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변화관리에 있어서 경영자의 역할에 대해 설명하라.
변화창조자 역할 : 지속적 변화의 여건을 조성하고 이끌어가는 역할
비전마케터 역할 : 강한목적으로 비전 창출하고, 단순하고 강력한 목표를 구성원에게 제시
합의구축자 역할 : 종업원의
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창조가 되었든 모방이 되었든 최고가 되기 위한 가장 효율적인 목표 달성의 길이 무엇인지 찾는 것이다.
변화와 창조, 모방과 혁신, 모두가 가슴 떨리는 말이다. 전반적으로, 솔직히 말해 아직 한국의 사회와 기업, 경제계등 전반적인 분야가
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창의적제품 변화
소비자, 그들이 만들어가는 세상
SNS의 파급력
능동적 소비자들의 참여
기업 소비자에 집중하다
창조적제품 혁신
기업, 소비자를 감동 시켜라
기존에 없던 창조적 혁신 제품
제품설계에 집중하라
고객의 기대
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말해주겠다.” 1.현대 기업의 변화
2.창조경영의 대두
3.창조경영을 위한 마케팅의 변화
4.홀리스틱 마케팅
5.마케터의 역할 전환
6.왜 하트 앤 아트인가?
7.하트 앤 아트의 실현
8.블루오션을 위한 비결
9.블루오션의 궁극적인 혜택
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스스로 변화되는 모습을 보여주어야 한다. 즉 상황에 따라 자신의 리더십 스타일을 변화시키는 창조적인 리더십이 요구된다는 것이다. 1. 제4의 물결, 창조경영
2. 변할 것인가 사라질 것인가
3. 성공적인 변화를 위한 창조 리더십 2.0
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