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카페베네 경영 전략
3-1. 마케팅 비교 : 카페베네 Vs 스타벅스
3-2. 가맹점 중심의 영업 전략
3-3. 카페베네의 SWOT전략
4. 카페베네의 문제점 및 해결방안
4-1. 스타마케팅의 문제점 및 해결 방안
4-2. 급속한 매장 수
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카페베네 음악방송, 베네데이,
커피처럼 따뜻한 이웃 만들기, 소비자 평가단 모집 프로모션, 공모전, 청년 봉사단)
Physical Evidence: 빈티지한 유럽풍 인테리어, 사보 발행, 탄력적인 영업시간
복합 문화공간, 라디오 음악방송
People: 복리후생, 사
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카페베네의 경영진들은 국내에서 대기업에 대한 규제를 강화시키는 것에 대한 불만을 느끼고 있다. 최근에 국내에서 중소기업을 살리기 위해 대기업의 영업에 대한 규제가 확대되고 있기 때문이다.
대기업에 대한 규제가 확대되면 대기업의
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영업이익률 또한 2005년 정점을 기록한 이후 감소하고는 있지만 높은 수익성을 유지하고 있다. 반면 카페베네는 첫해 19%의 높은 수익성을 달성하였지만 가맹점 수가 급격히 증가한 2009년부터 현저히 하락하고 있다.
이처럼 카페베네의 지속가
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카페베네가 급속히 몸집을 불리면서 이에 따른 우려와 비판도 제기되고 있다. 카페베네가 몸집 부풀리기에 지나치게 매달린다는 비판이 대표적이다. 영업점이 늘어날수록 제품과 서비스의 질을 유지하는 것도 문제이고, 대리점 간 갈등이 발
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