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코끼리를 들어 올린 개미>의 교훈을 더 잘 실천 할 수 있을 것이라고 생각한다. 왜냐하면 국가 통화정책을 만드는 사람과 기업의 경영자는 유사한 부분이 많다고 생각하기 때문이다. 이 책에서 윌리는 동료 개미들을 제대로 통솔하지 못하
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코끼리가 날도록 하라
* 조심스럽게 관리된 창조성
- 실행수단이 없는 비전은 두 귀가 없는 ‘덤보’
- 고삐를 단단하게 잡아매고, 아이디어 창출을 집단적인 작업 과정의 일부로 만듬
- 장기적인 비전과 단기적인 작업 진행을 조화
* 실질적인
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