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코스트코 한국성공전략
1. 저마진 신뢰전략
2. 싼 가격을 위해 겪어야 하는 약간의 불편함
3. 품질을 위해 철저히 검수
4. 한가지 크레딧카드만 결재가능
5. 코스트코 자체 브랜드(PB)
6. 입소문 , 자영업자들의 애용
Ⅴ. 사례분석 – 월
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코스트코 내부환경 분석
2-1 마케팅믹스 4P분석을 통한 코스트코 핵심역량 분석
① Place
② Product
③ Price
④ Promotion
2-2 고객 타겟층
2-3 CEO가 내세운 코스트코만의 성공전략
3. 코스트코 SWOT 분석
<강점(Strength)>
<약점(Weakness)>
<기회(Oppor
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전략을 통해 한국 시장에서 성공을 하였다.
가장 저렴한 상품인 [홈플러스 알뜰]은
국내 최저가격을 실현한다는 목표
삼성 테스코의 PB 매출 비중도
전체매출 가운데 50%
코스트코의 PB 상품인 Kirkland 제품은 국내 타 매장에서 구입이 불가
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PB상품을 선보이면서 이것은 제품의 가성비가 뛰어나고 양도 많아서 불경기 상황에서 이와 비슷한 제품을 사는 것보다 이득이며, 코스트코와 트레이더스는 PB제품을 통해 상품의 경쟁력 보완에 초점을 두고 있다.
(2) 서비스전략 비교분석
구
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PB상품은 1.5% 정도로 자체적으로 이익 상한선도 정해져있다. 만일 납품가격이 높아 소매가격에 영향을 준다고 판단하면 판매를 중단하기도 한다. 이러한 코스트코의 저가격전략 때문에 영업이익률은 2~3%에 머문다, 하지만 이러한 낮은 영업이
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전략적으로 제휴하는 것이다. 마루베니는 저비용, 고품질의 해외상품을 발굴하여 일본국내에 판매함으로써 상사로서의 입지를 공고히 하기 위해, 다이에는 종합상사의 국제적인 정보수집력을 바탕으로 제품의 다양한 구색을 갖추기 위해 제
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전략의 효과성 분석”, 국내 석사학위 논문, 서울 대학교 행정대학원, pp.45-50
김우진, 서병호(2012), “국내은행의 PB 비즈니스 발전방안”, 금융 VIP 시리즈, 2012-09, 한국금융연구원
김자봉, 김동환(2010), “금융그룹의 매트릭스 조직에 관한 연구
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전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의 집중
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전략적 제휴
(2)유통단계 최소화로 인해 비용 우위 확보
(3)다양한 시스템 구축을 기반의 유통관리
나. 마케팅 관련 전략
(1)신세계 백화점과의 공동 마케팅
(2)OK캐쉬백과 간접광고
(3)유통업의 한계에 도전하는 PB 전략
(4)의류상품의
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PB상품의 개발에 더욱 주력하여 MD차별화를 추구해야 한다. 이러한 보완적 전략을 추구한다면 홈플러스가 추구하는 ‘가치점’에 한발 더 다가갈 수 있을 것이다.
<참고자료>
*참고논문
「세계 대형 할인점의 진출에 따른 한국 할인점의
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코스트코는 가끔 회원 전용 쿠폰북과 판촉 상품을 출시합니다. 또한 회사는 디지털 마케팅 채널과 소셜 미디어 플랫폼을 활용하여 고객과 소통하고 특별 거래 또는 신제품 제안을 강조합니다.
요약하자면, 코스트코의 상품 전략은 대량 구매
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1. 면접경험& 꿀팁
2. 인성면접 & 직무면접
3. 1000 대기업 1차 직무면접+답안
4. 1000 대기업 2차 임원면접+답안
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전략 마케팅 방안
6. 서울에는 TV가 몇 대일 것 같나?
7. 아프리카에서 난로를 판다면?
8. 서울에서 가장 긴 다리는? 가장 짧은 다리는?
9. 핸드백을 팔아 봐라
10. 천호점 붕괴에 대해 어떻게 생각하는가 1. 학교 리쿠르팅
2. 서류전형
3-1.
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PB상품을 활용해 ‘CU TIME’이라는 판매전략 기획이 가능하며, ‘포켓 CU’ 애플리케이션의 알림 기능을 접목해 좀 더 효과적인 마케팅 전략을 수립할 수 있습니다. 실제로 출근, 퇴근, 심야 시간 매출에 큰 차이를 확인할 수 있으며, ‘CU TIME’
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PB전문가가 되고 싶다고 했는데, PB가 무엇입니까? 또 우리은행이 PB와 관련해서 어떠한 전략을 가져야 한다고 생각합니까?
증권 쪽에 관심이 많은 것 같은데, 실제로 투자해본 경험은 있습니까? 어떠한 전략을 구사하였습니까?
실제로 은행
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