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있는 대형 기업으로 성장
국내 28곳의 점포를 운영하며 인기도 상승
각 매장에서 직접 생산하여 판매까지 한다는 점에서 좀 더 다른 경로를 가질 것이라 예상, 기업조사 추진 크리스피크림도넛마케팅사례
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도넛 자체에 대한 포지셔닝 미비가 크리스피 크림의 성장을 저해하고 있는 것이다.
Ⅶ.결론
1)SO 전략
ㆍ제휴카드 확대로많은 고객층 확보(현재 롯데카드만 제휴)
ㆍ롯데의 유통망을 활용한 브랜드와 제품을 알림
ㆍ길거리 마케팅으로 도넛의
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크림의 이스트 발효 도넛 제조 설비의 모태가 됐으며, 오늘날 크리스피 크림 매장에서 사용하는 도넛 제조 과정의 기본. 1. 조사동기
2. 기업소개
1) 크리스피크림 연혁
2) 매출 현황
3. 제품소개 및 유행 배경
1) 크리스피 도너츠
2)
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Ⅰ. 선정 동기
도넛 시장은 바쁜 일상 속에서 간편한 빵을 즐기는 식생활 패턴에 힘입어 연간 30%의 성장률을 기록
전체 외식시장 규모 65조원 중 도넛 시장은 3300억원을 차지하며 매우 큰 시장으로 자리매김
크리스피크림 도넛은 전 세계적
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도너츠를 제공하는 크리스피 크림은 매출증대에 어려움을 겪고있다. Ⅰ. 크리스피크림 개요
Ⅱ. 크리스피크림의 문제점 및 위기도출
1. 환경분석(SWOT분석)
2. SWOT분석을 통한 위기분석
Ⅲ. 개선방안
1. STP Strategy
2. Marketing mix (4P
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