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결단과 리더십
-과감한 구조조정과 재통합
-서비스와 e-비즈니스 중심의 전략적 변신
-프로세스 중심의 업무 혁신
-기업 문화 혁신
-글로벌 IT 트렌드
-사무엘 팔미사노 CEO와 ‘온디맨드‘
-‘온디맨드’의 인식
-IBM의 전략은 진행중
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1IBM 대표이사
. 대표이사
- 한국 사장 토니 로메로[Antonio(Tony) J. Romero
- IBM 회장 샘 팔미사노
2. 자본금
- 자본금 992억원
- 매출 14,815 억원
- 순이익 457 억원
3. 설립일
- 1967年 4월 25일, 한국IBM 설립
4. 회사 위치
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팔미사노를 PC 사업부문의 책임자로 임명하였다. PC 사업부문의 책임자가 된 팔미사노는 자신이 보고들은 것들을 믿을 수가 없었다. PC 부문이 IBM내에서 가장 복잡한 조직 구조를 가지고 있었으며 쓸데없이 지출되는 경비도 많았던 것이다.
팔
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팔미사노(Samuel J. Palmisano) (`03~2012)
18. 팔미사노 취임당시의 기업환경
19. 팔미사노의 경영전략
20. 거대기업, 공룡, 코끼리으로서 살아남은 IBM
21. 버지니아 로메티IBM 최초의 여성 CEO
22. IBM에 다시 위기가 온 것일까
23. IBM이 예측한 미래
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팔미사노는 거스너 개혁으로부터 10년이 경과해 호전된 상황 속에서 사원들에게 생겨난 자기만족이라는 새로운 위기에서 빠르게 탈출하기 위해 사원들 스스로 행동개혁을 취할 필요성을 느꼈다. 그러나 끊임없는 개혁에는 사원의 행동기준
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