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행정조직에서의 팀제도입운영에 관한 연구”, (중앙대학교 행정대학원 석사학위논문. 2000.6)
팀제의 개념과 특징 등 이론적 배경을 살펴보고 실제 행정조직에서의 팀제 도입 사례와 팀제 도입으로 인해 발생한 문제점들에 대해 논하시오.
목
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팀제가 성공하기 위해서는 “자체 특성에 맞게 자율적으로 도입”하여야 할 것이며, 고유의 조직문화를 유념하여 조직을 개편 개발하여야만 과거 일편적으로 도입하여 실패한 “MBO"의 사례를 재현하지 않을 것이라는 생각이 든다.
※ 참고문
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도출하기 위해서 팀제에 대한 구성원들의 충분한 이해는 물론, 지속적인 연구와 노력이야말로 흔들리지 않는 이 제도의 밑거름이 될 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적논의
Ⅲ. 팀제의 적용 사례
Ⅳ. 행정자치부의 팀제
Ⅴ. 결론
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조직개편의 유의사항
?. 정부조직개편의 개선방안
1. 통합조정기능 강화
2. 장관임기제도 도입
3. 장관비서실의 정책참모기능 강화
4. 행정의 투명성과 민주성을 강화하여 신뢰받는 정부 구축
5. 행정부의 서비스 제공 역량 강화
6. 인사
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조직 내 직무연수의 내실화
2) 조직 혁신
- 기존의 조직과 다른 팀제의 도입
- 성과관리의 내실화
- 전문가를 활용한 마스터플랜 수립
- 디지털 행정의 도입
3) 사회 혁신
- 지자체의 브랜드화
- 찾아가는 맞춤형
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