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델과 델 컴퓨터
Ⅱ. 기업소개
1. 연혁
2. 재무현황
Ⅲ. 경영전략
1. 판매전략
2. 경영상 전략
1) 강력한 파트너십
2) 사원들이 주인인 회사
3) 고객으로부터 배운다
4) 고객 중심의 철학
5) 협력업체와의 강력한 통합
6) 파트너와의
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강력한 능력을 갖고 있을 수 있다. 전통적인 유통채널 대신 웹을 사용하여 직접 최종 고객에게 판매하고 기술지원과 서비스를 제공하는 것은 누구나 할 수 있는 일이다. 기존의 강력한 경쟁자들이 온라인을 통한 직판을 하게 되면 델의 지속
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델이 접촉이 가능해지면서 유통구조를 생략할 수 있었고, 그로 인하여 리드타임이 감소하여 소비자의 만족을 증가시킬 수 있었다.
▶ Supply Chain Commerce
인터넷을 통하여 재고 및 SCM정보를 업체와 함께 공유하면서 real time체제로 물량 조절이
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Relationship Customer
SWOT분석
성공 DNA
최근 동향으로부터의 포인트
사원이 주인인 회사
재앙을 피하려면 고객의 참여를 제일 우선시해라.
고객을 위한 가치를 창출하려면, 모든 사람의 의견을 존중하라.
협력업체와의 강력한 통합
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델은 시장 침체 타파와 자사의 매출 신장을 위해 새로운 돌파구로 더 이상 후발업체가 아닌 선도기업으로서 PC 교체를 주도할 고급PC 개발에 힘쓸 필요가 있다.
Dell은 미국의 다국적 기업인 Compaq사와 Hewlett-Packard사를 포함한 컴퓨터산업 선두주
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