|
이마트의
중국진출성공사례
‘검은 고양이든 흰 고양이든 쥐만 잘 잡으면 된다’
실용주의의 등장이후
지금까지 30여년간
8% 이상 고속경제 성장
≪ 사 진 ≫
떠오르는 소비시장 ‘중국’
（세계의 하청 공장） ⇒ （
|
|
|
15장 소비자행동과 제품, 가격 및 유통전략
블 루 슈 머
선정 동기
╋━━━━━━━━━━─────────
대한민국 1등 할인점
이마트 중국 출점 확대
≪ 사 진 ≫
제 1절 이마트 소개 및 연혁
╋━━━━━━━
|
|
|
상품론 1조 발표 과제 E마트
1.대형 할인점의 이론적 고찰
► 첫째, 할인점은 표준적인 상품을 철저한 셀프 서비스 하에서 저가격으로 판매하는 상점으로 정의 될 수 있다.
► 둘째, 할인점은 저가격, 저 품질의 제품을 판매하
|
|
|
과 같이 다른 기업의 여러 상품을 판매하는 업체들에게
상황은 좀 다르다. 일부 자사 브랜드를 많이 보유하고 있는 업체들 중엔 내셔널 브랜드(NB)로서의
아이덴티티를 가지고 있는 업체들도 있긴 하나, 아직 많은 할인점들은 그들이 취급하
|
|
|
이마트의 성공사례
❖ 이마트의 선정 이유
━━━━━━━━━━───────
• 우리가 자주 찾는 할인마트
• 우리나라 1위의 대형할인마트
• 이마트가 1위를 하는데 특별한 마케팅 전략을 알고 싶어서
&#
|
|
|
의 영원한 친구”
* POP 적극 활용, 창고형 탈피 ≒ 소비자입장의 매장구성
* 각종이벤트에 있어 경쟁사와의 동반전략과 선도전략의
적절한 혼용
* 프랑스기업이미지 탈피에 한계
(서양기업)
* 초창기 할인점인
창고형 매대
≒ 판매자위주
|
|
|
상당한 수준인 것으로 알려져 있습니다. 결국 이마트는 이 덕분에 어부지리를 얻었다 라고도 볼 수 있겠습니다. 다음은 월마트 소송 관련한 글입니다. 출처 - http://cafe.naver.com/copy5243
중소기업에 발목 잡힌 <월마트>상표
세계적으로 널리
|
|
|
이마트와 협력회사 간의 거래에 필요한 여러 데이터를 상호교환 할 수 있도록 지원해 주며, 거래를 개선하기 위한 여러 가지 정보를 제공하는 시스템
1.발주, 납품, 매출, 재고와 관련된 현황정보 및 대금결제와 관련된 정보를 온라인에서
|
|
|
물류 비용 역시 1/3이상을 절감할 수 있게 되었다.
ㅇ발주 시스템
할인점의 가격 경쟁력에 영향을 미치는 또 하나의 시스템으로 매출 파악부터 상품 매입과 물류, 재고 관리까지 전국 76개 매장에서 동시에 사용되는 GOT 발주시스템이 그것이다
|
|
|
E – MART 소개
E – MART
IMF로 인한 소비위축의 대안으로
대형 할인 매장이 생길 때 E – MART탄생
낮은 가격 정책을 통해 경제적 쇼핑을 주도함 E – MART 소개
문제 제기
4P 분석, SWOT 분석, 설문지 분석
대안 제시 와 평
|
|
메뉴펼치기
