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10%이상의 성장세. 1.우체국쇼핑
2.우체국쇼핑분석
-소비자분석
-SWOT
-4C분석
-마케팅전략수립
-경쟁력분석
-4P
-4P Mix
3. 전략실행 및 성과
4. 우체국쇼핑 문제점
5. 우체국쇼핑 개선방안
6. 우체국쇼핑 향후 계획
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특징
→ 중국 소비자의 특징(표적시장의 특징)
→ E ▪ MART의 중국시장 포지셔닝
E ▪ MART의 중국진출 전략
→ 4P 믹스 전략
→ 전략의 추가적인 내용
결과분석
→ E ▪ MART의 중국진출과정과 성과
→ 향후전망
결론
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Threat
6. GS25 서비스분석
(1) 가격서비스
(2) 생활서비스
(3) 택배 픽업 서비스
(4) 공공요금수납 서비스
(5) 티켓발권 서비스
7. GS25 SCM분석
8. GS25 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
9. GS25 향후방향제언
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믹스 SWOT분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
3. 프렌치카페의 현재 마케팅 전략 분석
3.1. 프렌치카페 카페믹스 STP전략
3.1.1. Segmentation (시장 세분화), Targeting(표적시장 선정)
3.1.2. Positioning
3.2. 프렌치카페 카페믹스 4P전략
3.2.1. Product(제품) 전략
3.2
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높은 신장률을 유지하고 있다.
‘오즈세컨’ 역시 대부분 매장에서 두 자릿 수의 신장률을 기록중이다. 회사 연역
오브제 news
로고컨셉
브랜드컨셉
타켓
오브제에 대하여
4p믹스
swot분석
오브제를 선호하는 이유
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기업개요
(2) 이케아 경영철학
2. 이케아 기업현황 분석
3. 이케아만의 차별화된 기업전략
4. 이케아의 물류전략
5. 이케아의 한국진출전략 사례
6. 이케아의 마케팅전략
(1) SWOT분석
(2) 마케팅믹스 4P전략
7. 결론 및 느낀점
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믹스 4
III. e-business 마케팅의 특징과 효과 6
1. e-business마케팅 특징 7
2. e-business 마케팅의 효과 8
IV. e-business 활성화에 따른 경제활동 변화 9
1. 시장으로서의 e-business 9
2. 기업의 규모와 적용 10
3. 품질의 불확실성과 소액결재 10
4. 상품
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수출 1.선정이유
2.나뚜루 소개
3.마케팅 환경 분석
1) 거시적 환경
2) 미시적 환경
4.상황분석(SWOT)
5.세분시장 마케팅 전략
1) 시장 세분화
2) 표적시장 선정
3) 포지셔닝
6.마케팅 목표
7.마케팅 믹스(4P) & 실행 프로그램
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특성
5.신규사업 등의 내용 및 전망
6.주요 제품 등의 현황
7. 판매경로 및 판매방법
8.엘지 텔레콤의 사회공헌
9.LG텔레콤 SWOT분석
10.LG텔레콤 마케팅 전략(4P전략)
11.엘지텔레콤 주가정보와 주주분포
12.엘지텔레콤 재무정보
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믹스전략을 살펴보면, 가격면에서는 600여 가지의 아이템에 대해 최저 가격을 제공하며, 가격마크를 통해 소비자와의 커뮤니케이션을 가능하게 하였고, 상품면에서는 5개의 상품을 부문특화하여 이에 대해 저가 판매를 하였다. 또한 입지시에
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4P, MOT, SWOT 등의 용어에 대해서 설명?
28 지원한 직무 이외에 다른 직무로 배치된다면 어떻게 할 건가?
29 신입사원이 가져야 할 장점 하나만? 본인이 채용 담당자면
어떤 신입사원을 선발할 것인가?
30 지원한 직무에 가장 중요한 역량은 무엇
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할 수 있도록 구성되어 있습니다. Costco는 또한 온라인 입지를 갖추고 있어 고객이 웹사이트에서 편리하게 쇼핑하고 문앞까지 제품을 배송받을 수 있습니다.
홍보:
Costco는 주로 입소문과 강력한 브랜드 평판에 의존하여 고객을 유치합니다. 그
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직무경험
- 성격
2. 핵심역량
- 주요 업무실적 및 세부 수행실적
- 차별적 경쟁력
3.신규사업제안
- 지원 기업에 대한 신규사업제안 (STP & 4P Mix 기반)
4. 목차별 작성 가이드 제시
5. 면접 시 주의 사항
6. 기업이 원하는 인재상
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4P Mix 중 Promotion 전략 로드맵 수립 시 적용 (실제로 신규사업 Promotion에 적용하여
대표 보고)
- 신규사업 및 마케팅 전략/리서치 실무 총괄
- 신규 사업: SMS Call, 모바일 IPTV & DMB Convergence 상품기획, 멕시코 AS사업, AS 인프라 확장,
매장
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