|
CM협회, CM의 이론과 실제, 건설사업관리(CM)전문교육, 2009. 1. 건설사업관리(CM)이란?
2. 건설사업관리(CM)의 필요성
1) 경제적 관점에서 본 CM의 필요성
2) 기타 관점에서 본 CM의 필요성
3. 건설사업관리(CM)의 도입 배경
1) CM의 국내 소
|
|
|
건설업에 종사하는 많은 건설기술자들은 건설사업관리(CM)방식이 도입된지 벌써 10여년이 지났음에도 불구하고 대규모 국책공사 등의 일부 사업에만 시행된 관계로 낯설고 생소하게 느낀다. 따라서 CM을 보다 쉽게 접근할 수 있도록 다양한 프
|
|
|
CM방식”을 우선 도입하되, 관련 Infra 구축 및 제도정비 등의 추세에 따라 단계적으로 조달방식을 다양화하는 것이 바람직하다고 판단됨.
(2) CM수행능력 및 시장의 안정성 확보
- 건설사업관리업체의 자격 -
◎ 국내의 경우 그간 업역규제로 인
|
|
|
건설사업수행체계를 도입하여 종합적인 건설사업관리능력 제고의 기틀을 마련하고, 건설시장 개방에 대비한 건설사업수행 체계의 다양화 국제화의 필요성이 부각되었음.
4. CM의 필요성
□ 기획ㆍ설계ㆍ시공 등 각각의 건설사업 참여자
|
|
|
관리학 강의자료, 강상혁교수 강의자료
이교선·박환표, 건설관리의 분류 및 발전방향
황해근 외, CM-CS이론과 실무, 구미서관 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 건설사업관리(CM)의 개념
Ⅲ. 건설사업관리(CM)의 분류
Ⅳ. 건설사업관리(CM)의 배경
Ⅴ. 건
|
|
|
이는 조직의 개선과 동시에 시행되는 것이 효과적이다. 그림 9는 이 과정을 설명한 것이다.
그림 . 건설사업관리 정보시스템의 구축
3-2-3. 대형 건설업체를 위한 CM형 조직 모델링
지금까지 논한 자료를 기반으로 대형 건설업체를 위한 CM형 조
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 건설사업의 관리(CM)
1. CM(건설 사업관리 Construction Management)이란
2. CM제도의 의미는
3. CM(건설사업관리)의 도입 배경은
Ⅲ. 건설사업의 공사시간
Ⅳ. 건설사업의 발전소전문건설회사
Ⅴ. 건설사업의 사례
1. 천성산
|
|
|
CM 용역을 수행할 수 있도록 하면, 현재의 소규모 감리업체의 붕괴현상은 방지할 수 있을 것이다.
Chapter 05.
CM의 문제점과 향후발전 방향
본 보고서는 건설사업관리의 원리에 대한 분석과 우리나라의 제도적 특징에 따른 실태규명을 기초로 건
|
|
|
건설사업관리 보고서 등
6. 시공 이후 단계의 업무
1) 건설사업 준공이후 시설물 운영 및 유지보수 유지관리 등
2) 발주청이 건설사업의 특성과 현장여건 등을 종합적으로 고려하여 필요로 하는 업무
5-1. CM의 주요 업무
미국 CM협회(The Constructio
|
|
|
건설업체
1. 소규모 신규건설업체 수의 계속적인 증가
2. 건설 영역(생산체계)의 변화
3. 건설사업관리제도(CM)의 도입
4. 시장 경쟁적 입찰제도의 도입
Ⅴ. 중소제조업체
1. 조사기업의 전반적 운용실태
2. 조사기업의 전략적 목표
3. 설계
|
|
메뉴펼치기
