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ERP-삼성중공업
2.주제
▪ 선박 주문 폭증으로 외부 협력사의 협력 폭이 확대되면서 이를 지원해 업무 과정을 모니터링하고 관리할 수 있는 IT 시스템 도입이 절실
이러한 삼성중공업의 SAP도입으로 문제해결 방법과 결과를 조사.
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ERP 패키지 도입의 효과 분석
- 오라클을 이용한 시스템 구축 사례 Ⅰ.서 론
Ⅱ.본 론
1)ERP란 무엇인가
2)ERP의 필요성
3)ERP의 특징
4)ERP 도입 효과
5)ERP 구축 사례
# 삼성중공업
# (주)한 화
ERP 패키지 비교
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관리자는 최소한 다음의 사항이 프로젝트 수행기간 내내 적절한지 여부를 정기적으로 점검하고 문제 발생시 대책을 수립하여 신속히 해결해야 한다.
① ERP 구축에 대한 전사적 공감대가 유지되고 있는가?
② 최고 경영자의 관심과 의지가
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관리자는 최소한 다음의 사항이 프로젝트 수행기간 내내 적절한지 여부를 정기적으로 점검하고 문제 발생시 대책을 수립하여 신속히 해결해야 한다.
① ERP 구축에 대한 전사적 공감대가 유지되고 있는가?
② 최고 경영자의 관심과 의지가
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관리 등 여러 가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수
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