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조직문화는 조직구성원들의 행동을 형성하는 데 있어서 통제 메커니즘으로 기능한다. 1. 조직문화
1-1 조직문화의 정의 1-2 조직문화의 기능 1-3 조직문화의 중요성
2. 조직문화의 사례
2-1 휴렛 팩커드(HP) 2-2 소니(SONY)
2-3
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HP way의 핵심
ⅱ. 관리자가 순회하면서 공식적 비공식적으로 의사소통의 기회를 마련함으로써 개인의 업무가 조직 내에서 항상 발전 할 수 있도록 하는 분위기 Ⅰ. 서론
ⅰ. HP 소개
ⅱ. 조직문화
ⅲ. HP 기업목표
Ⅱ. 본론
HP WAY
ⅰ. 가
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HP Way문화>
이학종. <기업변신론 : 한국기업의 변신전략과 사례연구>
이학종.『조직행동론』
공선표. <열린 경영, 자율, 개인존중을 실천하는 휴렛팩커드사>.
한국경총 국제협력팀. <HP Way를 중심으로>
네이버블로그
http://recruit.l
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조직문화 ‥‥‥‥‥‥‥35
1. 7S를 통해 본 맥도날드의 조직문화 ‥‥‥‥ 36
2. 맥도날드의 상징 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 40
제4절 휴렛팩커드(HP)의 조직문화 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥40
제4장 논의 - 경쟁력 있는 조
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조직문화
1. 포스코 정신의 형성
2. 포스코 조직문화의 오늘
3. 포스코와 기업혁신
4. 미래를 향해가는 포스코
제3절 맥도날드(McDonald's)의 조직문화
1. 7S를 통해 본 맥도날드의 조직문화
2. 맥도날드의 상징
제4절 휴렛팩커드(HP)의 조
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조직문화가 조직유효성에 미치는 영향: 벤처 기업을 중심으로', 서울:동 국대학교, 2002
<단행본>
가재환 외, ‘21세기 조직행동론 = 21世紀 Organizational behavior’, 서울 : 형설출판사, 2007.
강응오, 『조직개발론』, 법경출판사. 1987
김선동, “
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행동 한국심리학회
이춘우, 안명희. (2009). 상사의 솔선수범행동과 조직유효성. 한국경영학회
이호건, 전병준. (2009). 직장 내 여가(Leisure) 경험이 구성원 정서(emotion)와 직무태도, 조직행동에 미치는 영향에 관한 연구. 한국경영학회
정무성. (
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조직행동론」, 형설출판사, 1994, p.904
경제경영학대사전, 한국사전연구사, 1994
오상락, 김종진, 「중소기업경영론」, 한국방송통신대학, 2001
박상범, 「중소기업론」, 2001
박건실, 「조직문화의 변화를 위한 개입활동으로서 기업문화 격차분석
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조직성과에 미치는 영향에 관한 연구\": 박사학위
논몬, 중앙대학교.
9. 김기철외(2001), “자기효능감과 인간행동-이론적기초와 발달적 분석” 교육과학
사. pp.131-133.
10. 박승배(1993), “변혁적리더십과 팀 분위기가 연구개발 성과에 미치는 영
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조직신뢰 및 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구”, 디지털정책연구, 9(5): 123-140.
이경희안성훈이용기(2010). “프랜차이즈CSR이 조직시민행동에 미치는 영향: 조직신뢰의 매개 역할”, 외식경영연구, 13(4): 297-321.
한동균(2008). “기업의 사회적
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HP, 코커콜라 및 삼성전자 등은 연구개발…
◎ 자신의 지원동기 및 포부에 대해 말씀해 주십시오.
솔직히 말씀드려 삼성중공업에 지원하여 채용이 된다는 것은 최고의 직장을 얻게…
잘 작성한 사례 3
성장과정
나무는 큰 나무
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행동연구소 보조 연구원으로 근무한 경험이 있습니다. 이 때 조직행동 연구수행 및 시뮬레이션 분야의 지식과 연구 성과표 작성스킬을 동시에 지니고 있기에 완벽한 분석 결과를 만들어 낼 수 있다고 생각했습니다. 하지만 실무 및 일차 행동
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조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다.
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조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다. [+α를
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조직에서 리더의 역할을 수행하면서 전공 과목인 조직행동론 수업에서 배운 기업의 인사행정 시스템을 팀 프로젝트로 팀 구성원에 적용하여 효율적인 인사 및 조직관리를 할 수 있었으며 조직의 능률을 극대화 시킬 수 있었습니다.
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