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정직원 채용의 기회를 놓친 인력 공백은 상시채용으로 대체하도록 하며, 상시채용의 채용과정은 문제가 없는 한 기본적으로 정기채용과정과 같다. 1. 기업의 목표
2. 경영 환경 분석
3. 국내외 경쟁사 동향
4. 인재상
5. 채용전략
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항공사 적자 경영 딛고 내실화, 2011년 흑자전환 성공
캐세이퍼시픽, 싱가포르항공
- 홍콩, 싱가포르 기반 항공사
- 아시아 유럽지역에서 경쟁
- 대한항공과 같은 고객 지향적 전략 대한항공 HR제도 분석 및 제안
1.회사개요
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항공사 조직구조의 공통점
4. 두 항공사 조직구조의 차이점
Ⅲ. 거시조직 이론의 적용과 분석 ------------------------------- 8
1. 환경의 불확실성 분석 모델을 통해서 본 항공 산업
2. 사업별 조직구조(대한항공)와 기능별조직구조(아시아나
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전략, 의사소통, 마케팅, HR, 고객관리-로 나누어져 있으며, 부서별 구조의 단점을 보완하기 위해 모든 직원과의 의사소통을 통해 새로운 아이디어를 수집하고 이를 의사결정에 반영하고 있다.
● 결론
대형 항공사 시장이 주류를 이루고 있던
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다양한 복리후생제도 등을 제공
-일반적인 복리후생제도 외에도 항공사만이 가지고 있는 고유의 복리후생제도를 운영함으로써 폭 넓은 혜택 받을 수 있으며, 직장인으로서의 자부심을 제공
14.재무정보
1)손익계산서
2)대차대조표
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인적자원에 시간을 할애한다면, 지금처럼 인적자원 확보 문제가 사업 추진에 결정적인 장애로 작용하지는 않을 것이다. HR전략 없이 비즈니스를 추진한다는 것은 그만큼 어려운 일이다.
참고문헌
1. 인적자원회계에 관한 비판적 검토 - 김기
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1. 진입자 위협
2. 경쟁자 위협
3. 대체제 위협
4. 공급자 위협
5. 구매자 위협
Ⅴ.가치사슬분석
1. 지원관리
2. 본원관리
Ⅵ,사업부수준의 전략
1. 원가우위 전략
2. 원가우위 전략에 대한 대안 제시
Ⅶ.느낀점
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인적서비스 최고는 진에어” 뉴스핌 2009.5.19
이세랑 “대형 항공사의 저가 여객 시장 진출 전략: 중국 항공 운송시장을 중심으로”한국항공대학교 대학원 석사학위 논문
한국경제 대한항공 중국 몽골 조림사업등 ‘글로벌 녹색경영 박차’201
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항공사 시장분석」, 하나산업정보 제 51호, 2006.
박성남, 「저가항공사의 재무적 특성에 관한 연구」, 2005.
박시사,「제주항공의 저가항공사 포지셔닝 전략에 관한 연구.」, 관광연구저널 제1호, 2006.
양계담, 「저비용 지역항공운송사업의 발전
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사업에 대한 절충교역 방식으로 미국 록히드사와 공동으로 고등 훈련기를 개발하는 T-50(KTX-2) 개발사업이 1990년대에 추진되었다. 현재 체계개발 단계중이며 개발을 완료할 계획이다.
참고문헌
박순천, 항공사의 전략적 제휴에 관한 사례연구,
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