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전략적 마케팅 계획을 수립 하여 시장에서 살아남고자 하고 있다. 하지만 초기 이동통신 시장에서는 SK 텔레콤의 독점에 가까워 다른 기업이 성장하기 어려운 상황이었다. 이러한 상황 속에서 KTF는 여러 가지 전략적 마케팅으로 새로운 기록
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S는 Segmentation, T는 Targeting, P는 Positioning 이다.
시장을 세분화(s) 하고 자사의 마케팅 전략 대상을 설정(t)한 후 어떻게 소비자의 마음 속에 위치시킬 것인가(p)를 정하는 전략 KTF의 개요
KTF비전 Mobile Life Partner
STP 전략분석
- Segmentation
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전략 변화 라이터스 편집부 2006
KTF 홈페이지 I. 서론
1. KTF소개
1.1) CS경영
1.2)KTF의 경영비전
1.3)KTF 경영철학
1.4)KTF의 프로세스
II. 본론
2. KTF의 마케팅전략 분석
1) SWOT 분석
2) STP 분석
3. KTF의 서비스 마케팅전략
III. 결론
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차
1. 문제분석 및 해결
- What : 신 컨텐츠 개발
- HOW : 차별화된 커뮤니케이션 도출
2. 전략방안 설정
- 전략 개요
- 브랜드속성 도출
- 전략 스케줄
3. 세부실행전략
- Shock
- Ionize
- Spread
4. 예산계획
- 연간예산 및 outro
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KTF는 정보화 사회를 주도하는 이동통신 회사의 이미지를 바탕으로 최고경영자부터 일선의 직원까지 계층의식을 없애는 스피디한 흐름의 기회를 제공하는 것이 바람직하다. 말단 사원이라도 서슴없이 사장과 직원이 아닌 사람과 사람의 관계
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