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과거와는 판이하게 달라지고 있다. 선진 시장과 신흥 시장이 양분화되고 신흥 지역 중심의 시장 성장이 예상되면서, 초저가폰이 새로운 태풍의 눈으로 부각되고 있다.
LG전자, 삼성전자, 팬택 등 국내 휴대폰 기업들은 이제 새로운 기로에 서
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LG 전자는 최근 해외 판매실적 부진에 따라 기존의 개인적 통제시스템을 지양하고 글로벌통합 시장전략에 맞는 통제시스템을 도입하려고 한다. 만약 귀하가 LG전자 CEO라고 한다면 어떠한 통제시스템을 선택할 것이며 그 이유는 무엇인지 기술
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전자, LG전자와 더불어 국내 휴대폰 시장 Big 3의 위치 점령
팬택의 글로벌 기업 도전
2003년 처음으로 대만에 제품 출시, 이어서 미국, 중국, 칠레, 캐나다에
휴대폰 출시 기업소개
팬택의 과거와 실패
팬택의 재기
팬택의 현재
향후 전
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전자와 LG전자와 확연히 구분되어 2년 동안 단 두기종의 개발과 판매, 그리고 한발 느린 기술의 핸드폰의 적용 등의 결과로 경쟁사에 비해서 뒤처지는 결과를 낳게 된다. 이는 한 기종을 생산하여 1년 이상의 기간 동안 꾸준히 판매하던 유럽방
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과거 자선적이거나 정치적 동기에서 기업과 사회의 상호유익이 되는 전략적 동기로의 전환이 필요하다. 기업의 사회공헌활동은 기업과 사회를 위한 중요한 가치창출 활동으로 인식함으로써 보다 나은 향상을 기대할 수 있을 것이다.
사회공
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전자와 BMW사가 협력하여 ‘갤럭시 기어S’를 활용하여 전기차 i8에 음성인식(“BMW, Pick me up”)을 기반으로 자율주행 요청 명령을 내리면 주차장의 지정된 위치까지 무인주행으로 이동기술을 선보였다. 뿐만 아니라LG전자와 아우디(Audi)사는 ‘
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과거 월마트는 이마트에 한국 사업권을 매각했다. 일본에서는 골리앗과 싸워 이긴 다윗 이마트의 경쟁력이 궁금하다며 한국을 방문해 벤치마킹하는 등 관심을 가지기도 했다. 이마트가 월마트를 이긴 이유에는 주요상권 자리선점과 강력한
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성공사례】
①진로
⇒ JAPAN의 진로
②중국과 러시아에서 성공한 초코파이
⇒ CHINA의 초코파이
⇒ RUSSIA의 초코파이
③인도네시아 진출에 성공한 미원
④인도 진출에 성공한 LG전자
【결론】
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LG전자의 미국 제니스 인수는 이러한 전략의 좋은 예다. 따라 목차
시작하는 글
본문
1)글로벌 브랜드 전략
2)포지셔닝 전략
3)글로벌 제품전략
4)글로벌 광고전략
5)시장다변화 전략
6)사업다변화 전략
마치는 글
우리 기업이 글
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과거 퀴즈쇼의 형태와 문제점
1). 가부장제적 구성
2). 무한경쟁 유도
3). 사행심조장 우려, 진행자(방송사)권력의 심화
5. 현재우리나라 퀴즈쇼의 형태
1). 전통적인 퀴즈쇼와 변형된 퀴즈쇼
6. 퀴즈쇼 변형의 구체적 형태
1). 대상의 권력과 역할
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