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기업 중심의 소규모 커뮤니티형 B2B 사업(풀뿌리 전자상거래)을 추진
- 대기업 중심의 e-Marketplace와 상호보완적인 상승작용 발휘
* 금형조합의 hubM.com : 1,000여개 회원사가 공동출자하여 설립
- 구매단가의 10% 이상의 비용절감 기대(연간 구매규
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Marketplace의 성공요소
Ⅴ. e-Marketplace의 동향
1. B2B 전자상거래의 유형
2. e-Marketplace의 국내외 전망 및 동향
Ⅵ. e-Marketplace 성공전략
1. e-Marketplace에 대한 전망
2. B2B e-Marketplace 성공전략
Ⅶ. e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력 확보방안에 대
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Marketplace.
Thus, the purpose of this paper is examine the problem of e-Marketplace and present the direction for later developments.
Key Word : e-Marketplace, B2B(Business to Business), electronic of commerce Ⅰ. 서 론
Ⅱ. e마켓플레이스의 개념과 발전과정
Ⅲ. 국내외 e마켓플레이
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국내외 e-Marketplace 비교
Ⅷ. e-Marketplace 솔루션
Ⅸ. e-Marketplace성공전략
Ⅹ. 정부의 정책 추진방향
1. 국가적인 업종별 B2B e-Marketplace 조속 추진
2. 아시아 B2B e-Marketplace Hub 추진
ⅩⅠ. Marketplace를 활용한 기업경쟁력의 개선 아이디어 (
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기업의 구매와 판매와 관련된 모든 서비스를 제공하는 공급자와 구매자의 B2B 전자상거래 공동체이다. 현재 우리나라의 경우 e-Marketplace가 차지하는 비중이 다소 작지만, 많은 국내외 연구기관들이 예측한바와 같이 중요성이 증가되어 있으며,
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전자상거래의 개념 및 현황
1. 전자상거래의 정의 및 유형
2. 전자상거래의 특징
3. 전자상거래 장ㆍ단점
4. 전자상거래의 국내외의 현황
Ⅲ. 전자상거래의 문제점
1. 컴퓨터 이용자와 구매자의 불일치
2. 기존의 구매습관
3. 소비자피해
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5. 업종별 e-Marketplace의 유형
Ⅳ. 업종별 e-Marketplace의 효과 및 거래절차
Ⅴ. 외국 및 국내현황과 사례
1. 외국현황 및 사례
2. 국내현황 및 사례
3. 국내외 e-Marketplace 비교
Ⅵ. e-Marketplace성공전략
Ⅶ. e-Marketplace의 전망 및 기대효과
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e-Marketplace를 활용한 기업경쟁력 확보방안에 관한 창의적 아이디어
1) 산업간 기업간 인프라 구축
2) 기업간 거래의 전문지식 배양
3) 공급망관리의(SCM)의 전문화
4) e-Marketplace의 브랜드가치 제고
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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국내외 SCM 추진 현황", [비용감소와 매출증대를 위한 SCM 세미나], 대한상공회의소, 2003.
l천석범, "SCM 필요성 및 도입전략", [SCM 국제컨퍼런스], 대한상공회의소, 2003.2.
l최성열, [SCM 파트너간 정보교환 영향요인에 관한 연구], 충남대 박사학위논
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간의 정보를 연계·통합하는 한편, 2002년까지 물류망과 금융망, 보험망 등 유관망과 해외망과의 연계를 추진하고 있음.
ㅇ 전자상거래 공동물류체계 구축
- 기업간 전자상거래가 시행되면 견적, 주문, 지불 등의 상류(商流)는 광속으로 처리되
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