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①서론
1. 기업선정동기
포스코는 2009년 기준, 매출액 27조 6574억 원, 영업이익 3조 1152억 원, 순이익 3조 1530억 원으로 경영실적을 올려 철강 산업 부문에서 세계 2위의 위치에 있는 세계적인 기업이다. 이는 1968년 우리나라의 제 2차 경제 개
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타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅 제안
5. 결론
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포스코는 국제철강협회(WSA), 동남아철강협회(SEALSL), 세계지속가능발전기업협의회(WBCSD) 등 세계 유수의 국제기관에 직접 참여와 동시에 밀접한 정보교환으로 환경문제를 해결하고자 적극적으로 노력하고 있다.
6. POSCO 평가
지금까지 포스코
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포스코 출자사에 대한 자문 및 서비스 제공
투자기업 제품의 판매 및 관련 지원 사업 - POSCO 목표
POSCO 기업분석 / BEP
POSCO-China 기업소개
시장점유
내부분석 -내부요인
- SWOT
- PLC
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CEO의 윤리경영 의지
○ 윤리경영은 포스코 그룹의 사활이 걸린 문제임
○ 기업윤리와 기업이익이 상치될 때는 윤리가 우선
○ 아무리 훌륭한 성과를 냈더라도 윤리성에서 높게 평가를 받지 못하는
사람과는 같이 가지 않겠음
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posco의 지식경영
3. "posco" 관련....지식경영관련 보도자료
4. 동종업종의 지식경영 분석(INIsteel의 지식경영)
⑴ 기업소개
⑵ INI STEEL의 지식경영
5. INIsteel 과 포스코의 지식경영의 비교
6.“POSCO”의 지식경영 성과 및 반성
7.“POSCO”의 지식경영의
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포스코가 직접 자원 탐사 및 발굴에 참여하여 새로운 자원을 신소재 개발에 활용하거나, 탐사선 제작에 필요한 하드웨어에 소재를 공급하는 방식이 있는데, 이에 대한 끊임없는 연구개발이 필요할 것으로 보인다. 1. POSCO 포스코 기업탄생
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1. 포스코(POSCO)의 어제와 오늘
1)포스코: 한국의 철강생산 및 판매업체. 열연제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인레스강 제품 등
2)경영이념
1 지속적인 도전과 혁신 속에서도 기본을 가장 중요시하는 기업
2 원칙에 충실하면서도
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자원개발 사업
*중국, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 인도, 말레이시아, 베트남 등지에 해외계열사 설립 Posco _ E Procurement
포스코 POSCO
E-Procurement 도입 환경
E-Procurement 구조기능
E-Procurement 활용성과
E-Procurement 도입시사점
Conclusion
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세계최고의 철강 기업 포스코(posco)의 성공 요인과 위기 극복전략 세계 철강산업의 주요 현안
세계 철강 글로벌 경쟁의 본격화 (대형화, 통합화)
회사개요
경영이념
성공요인
민영 POSCO의 성과
PI(Process Innovation)란?
PI의 단기간 성공요
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