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Management)라고 함 1. SCM의 개요
1) SCM의 정의
2) 공급사슬(Supply chain)과 물류의차이
3)SCM의 배경(확장된SCM)
4) SCM의 의사결정
2. SCM의 구성
1)SCM의 필요성
2)SCM 시스템에 요구되는 기본적인 조건
3)부분적인 목표와 전체목표의 조화
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SCM의 핵심 포인트
Ⅴ. SCM의 기반 기술
1. 첨단기술 이용한 물류기법
2. 공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리(일괄구매/일괄배송)
4. 표준 상품 코드
Ⅵ. SCM의 적용 사례
1. 제록스
2. LG전자
※물류시스템 재구축에 중심
※올해에만 350
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공급자와의 유기적인 관계를 통해 적재적소에 적정한 양의 상품을 공급하여 운영상에서의 원가 절감을 가능케 하였고, 점포확장, 가격 인하등의 공격적인 경영과 고객정보 시스템을 통한 다양한 고객만족을 제도를 운영함으로써 고객들로
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SCM에 의해 엮어진 공급자와의 관계를 기업 내의 생산부서 및 마케팅부서의 업무와 연결시키면서 이를 회계 및 인사관리에 의해 통합시키는 통합정보시스템이다. 다시 말해, 인사, 회계, 구매/조달, 생산, 판매 등 기업의 각종 자원을 통합하고
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정보, 재정 등이 공급자로부터 생산자, 도매업자, 소매상인, 그리고 소비자에게 이동함에 따라 그 진행과정을 감독하는 것이다. 회사 내부와 회사들 사이 모두에서 이러한 흐름들의 조정과 통합 과정이 수반된다. 효율적인 SCM 시스템의 최종
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