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매장을 운영하는 글로벌 SPA업체
☞ SPA
1986년 미국의 GAP사가 최초로 도입
생산에서 유통까지 직접 맡는 전문 소매점
빠른 상품회전, 다양한 디자인, 저가마케팅
Fast Fashion Ⅰ. About ZARA
Ⅱ. ZARA의 SCM 분석
Ⅲ. 최근동향
Ⅳ. 결론
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ZARA SCM 시스템의 단점분석
자라는 독특한 공급사슬 운영 방법은 비용적인 측면에서는 많은 단점을 안고 있다. 속도에 대한 중요성으로 인해 생산 단가가 저렴한 아시아 지역에서 아웃소싱하는 대신, 인건비가 상대적으로 높은 스페인 지역에
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자라 공식 홈페이지, <www.zara.com>
자라리테일코리아 공시자료, <www.dart.fss.or.kr> 1. 서론
1.1 ZARA 기업소개
1.2 SCM 개념분석
1.3 SCM의 도입 배경과 필요성연구
1.4 SCM의 발전과정
1.5 SCM 도입효과분석
2. 본론
2-1. ZARA의 SCM도입 성공
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ZARA의 재고관리
1-5. ZARA의 IT
■ POSt시스템
■ PDA
■ 공장에서 쓰는 최신 컴퓨터 기술
2. ZARA에서 사용되는 SCM
2-1. SCM 개념
① SCM(Supply Chain Management - 공급망 관리)의 정의
■ ZARA식 SCM
2-2. JIT (Just In Time : 적시생산시스템)
자라의 문제점
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자라의 관리자들은 컴퓨터만으로 레이아웃 작업을 하면 단 몇 초밖에 걸리지 않지만, 숙련된 작업자들이 15~20분 이내에 작업하는 편이 직물 활용률이 높다고 생각하였다. 1. Zara 기업 개요
2. 패스트 패션 산업 현황
3. Zara 공급사슬혁신 추
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