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사업을 발전시킬 방안을 마련했어야 함 Olleh KT에 대해
•Olleh KT 소개
•Olleh KT 연혁
구조조정
•구조조정 원인
•구조조정 이후 문제점과 여파
대안
•구조조정 전 기회 발견
•대안 제시
결어
•시사점
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황창규號, KT윤리경영 강화…실추된 이미지 만회하나
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20140417182233997&ts=185226, 경제투데이, 2014.04.17 Ⅰ. 이동통신 산업분석 및 KT 기업선정 목적
Ⅱ. 이동통신 산업분석
1. 이동통신 산업의 정의 및 현황
1)
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신자유주의와 세계화
II. 공기업과 민영화
1. 공기업의 개념 및 문제점
2. 민영화의 개념 및 동기
III. 공기업의 민영화 사례
1. 영국의 British Telecom(BT)
2. 일본의 NTT
3. 멕시코의 TELMEX
4. 한국의 한국통신(KT)
IV. 결론
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구조] <2> 민영화된 공기업의 시험, 동아일보 2003-07-14.
- <新기업문화 탐방> (9)통신공령 KT, 문화일보 2003-05-19.
- 이용경 KT사장 청년이사회 워크숍, 조선일보 2002-11-14
- 임원운영 포장마차 등 기업문화 바꿨다.
- KT민영화 첫돌 성과와 과
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구조분석과 콘텐츠 연구, 공주대학교 영상예술대학원, 2005.
정규하윤기헌, 웹툰에 나타난 새로운 표현형식에 관한 연구, 한국만화애니메이션학회, 2009.
정보통신산업진흥원, 2016년도 디지털콘텐츠산업 실태조사, 정보통신산업진흥원, 2016.
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한국노동연구원, 2000)
3) 정갑영·정구현, 민영화와 기업구조, (나남출판, 1996)
논문
1) 구춘권, 민영화의 담론·갈등·합의:독일의 철도·우편·정보통신 영역의 민영화 과정, 2012
2) 김은수, 공기업 민영화에 성과에 관한 연구 : POSCO, KT, KT&G의 사
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구조
4. 조세지원 정책 추이
5.K/G 펀드의 선박투자 현황(1990~1999년)
제5절 한국과 독일의 선박펀드제도의 비교
1. 회사의 형태
2. 수익 배당 및 과세제도
3. 선박펀드제도의 도입배경
4. 활성화 요인 및 정책
5. 톤세제도
6. 운용회사
7. 시사
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한국도시행정론 -이론과 실제■, (법무사,1999)
도시행정론 노 춘 희 , 영운출판사(1992)
권태준외, 1998, 『한국도시론』, 박영사
손정목, 1987, 『일제강점기 도시계획연구』, 일지사
음성직, 1995, 『국토 50년』, 서울프레스
2. 인터넷 주소
건설교
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한국적 문화를 발전시키는 노력이 한류의 지속성을 가져올 것이다. 이는 결국 한국적인 이미지의 세계화를 이루어 냄으로써 ‘문화의 힘’으로 세계시장에 나서는 것이 최우선 과제일 것이며 한국의 소프트 파워가 강화지속될 수 있는 길이
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구조개혁은 물 건너갔나(2001. 1. 12)외2. 경향신문
---- 한국에도 존경받는 부자를(2001. 3. 15) 시사저널
---- 재벌개혁의 핵심 고리(2000.7)세계일보
---- 30대 그룹 규제에 관하여(2000. 5) 주간매경 Economy
---- 현대 사태와 재벌개혁(2000. 3) 한국일보
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동부그룹
쌍용정보통신
벽산건설
한빛소프트
휴비스
한국 존슨앤존슨메디칼
CJ 39쇼핑
(주)효성
만도공조(주)
한화그룹
이수그룹
롯데쇼핑
KT
한국수자원공사
동양시멘트(주)
한국타이어(주)
LG전자(주)
삼성에스원
삼성코닝(주)
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한국어능력 시험 점수를 영어 공인성적보다 더 높은 비율로 반영하고 있다.(서울=연합뉴스)
※ [경험담] 나는 이렇게 현대차에 입사했다.
지난 한국외국어대 중국어과를 졸업한 문모(27)씨는 지난 7월 현대자동차에 입사했다.
그는 현재 신입
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관하여 정리한 보고서입니다.
1. 취업을 위해 숙지해야 할 것들.....
1). 자기소개서 돋보이는 방법
2). 자기소개서 필수요건
3). 이렇게 쓰면 될 것도 안되는 5가지
4). 좋고 나쁜 이력서는 앞 10줄이면 알 수 있다.
5). 주목받는 이력서
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앞서 선점적인 대안을 마련하겠습니다.
셋째, 맡은 일에 관하여 열정과 실행력을 발휘하여 시장을 압도할 수 있는 인재가 되겠습니다. - 목차 -
1. 성장과정
2. 성격상의 장단점
3. 사회생활과 연수경험
4. 경력기술
5. 입사후 포부
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KT는 2010년 기존 핵심사업에서 11조원, 신성장사업에서 5조원 등 총 16조원의 매출을 달성해 그룹 전체 26조원의 매출을 달성한다는 목표를 수립했다. 이와 함께 통신의 공공재 특성을 감안해 수익성 및 성장성과 함께 공적, 사회적 역할을 동시
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