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경쟁우위는 저비용 및 차별화의 동시적 추구에
그 기초를 둘 수 있다고 주장하고 이를 효용전략(utility strategy)라 했다. 화이트
(White, 1986)는 실증적 연구에서, 저비용 및 차별화의 조합을 기초로 경쟁하는
사업체들이 최고의 투자수익률을 갖는
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적화해야 한다.
ⓒ 경쟁우위를 확보하기 위해서는 가치활동 간의 조정이 필요하다.
ⓓ 기업의 원가우위나 차별화의 원천은 개별 가치활동에만 국한되지 않는다.
ⓔ 기업에서 가장 확연히 드러나는 연계 : 가치사슬에서 지원활동과 본원적 활
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전략사업단위의 개념 2) 전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 1. 경쟁우위에
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본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특징 Ⅲ. 결 론 참고자료 --------------------------------- 1. 경영전략.hwp 2. 경쟁우위에 관한 개념적 견해.hwp 3. 사업부 수준의 전략 계획과정.hwp 4.
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경쟁우위의 개념 2. 전략사업단위 1) 전략사업단위의 개념 2) 전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특
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경쟁우위의 개념 2. 전략사업단위 1) 전략사업단위의 개념 2) 전략사업단위의 선정 3. SWOT 분석 1) SWOT분석의 개념 및 특징 2) SWOT 매트릭스 4. 본원적 전략 1) 원가주도전략의 개념 및 특징 2) 차별화전략의 개념 및 특징 3) 집중화전략의 개념 및 특
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본원적 경쟁전략이라고도 한다. 본원적 전략의 유형에는 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화 전략이 있다. 여기서는 원가우위 전략과 차별화 전략에 대해 자세히 알아보겠다. - 중략 - Ⅰ. 서론 1. 경영전략 2. 본원적 전략 Ⅱ. 원가주도 전
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우위는 없으나 기업의 경쟁우위가 있는 경우이다. 즉, 국가 간의 생산요소 비용이 비슷할 경우에는 국제경쟁은 전적으로 기업의 경쟁우위에 달려 있다. 이 경우에는 제품차별화를 통한 산업 내 무역을 전개하거나 국제적인 수평적 통합전략
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적으로 이익을 내기 위한 전략 1. 산업구조와 경쟁전략
1) 경쟁과 전략
2) 경쟁전략 수립절차
3) 포터의 경쟁세력 모형
2. 본원적 경쟁전략
1) 경쟁우위 설정 전략
2) 원가주도형 전략
3) 차별화전략
4) 초점집중 전략
3. 서비스 기업의
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집중하는 특성을 갖고 있다. 따라서 기업은 원가우위전략이나 차별화전략과 집중화전략을 동시에 복합적으로 수행하거나 결정하기는 어려운 실정이다. 결국 집중화전략의 유형은 시장개척의 상황을 고려하면서 단계적으로 경쟁우위 확보를
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