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자원개발론/ jerry w.gilley/ 장원섭/ 학지사/ 2005
10.인간자원개발론/ 차송, 정종기/ 2005 Ⅰ. 서 론-인적자원개발의 중요성 부각
Ⅱ. 본 론-인간자원개발의 사회적 변화흐름에 관한 심층적 고찰
1. 인간자원개발의 의의
2. 인간자원개발(HRD)의
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인적자원개발(HRD)이란?
2. 관련 용어의 정리
1) 인적자원개발 담당자(Human Resource Development Practitioner)
2) 역할(Role)
3) 역량(Competency)
4) 핵심역량(Key competency; Core competency)
5) 델파이 방법(Delphi method)
3. 인적자원개발의 중요성
4. 인적자원개
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자원개발(HRD)란?
2. 인간자원개발의 중요성
3. 인간자원개발 패러다임의 변화
1) 성과주의 도입
2) 고용안정 파괴
3) 시장주도형 성과주의
4) 시장주도형 성과주의 하의 인적자원관리
4. 인간자원개발의 구성요소
1) 개인개발
2) 경력개
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개발확대
-경영성과창출을 위한 교육훈련
4. 인적자원 관리의 발전단계별 측면 (HRD 중요성이 부각되고 있는 사회적 변화흐름)
현대사회에서 인간자원개발(HRD)의 중요성이 부각되고 있는 바 그 사회적 변화흐름들을
시기적으로 변화의 측면과
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HRD도 이러한 경영환경 변화추세와 맥을 같이하여 사이버 시스템 및 환경을 활용하여 기업이 필요로 하는 인적자원개발활동이 보다 활성될 것으로 기대된다.
참고 문헌
김진수 외(1996). 열린학습 강한기업 서울: 21세기 북스
김종인,박헌준(1998
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관한 활동으로 기업의 장래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위해 실시하는 일련의 활동이다. 또한 인적자원개발(HRD)은 조직이 그 구성원으로 하여금 현재 또는 미래에 필요한 능력을 개발하도록
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개발론 한국방송통신대학교 출판문화원 목차
서론
본론
1, 경영의 비전과 HRD(human resource development)
2, HRD(human resource development)의 개념과 의의
3, 전략적 인적자원개발의 역사적 배경
4, 목표설정 이론
5, 전략적 인적자원개발의 특성
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HRD(Passionate HRD)를 통해 조직 전체가 추구하는 목적달성에 몰입(Purposeful HRD)하게 만드는 트렌드다. 열정의 불꽃을 피우기 이전에 무엇을 위한 열정인지가 중요하다. HRD의 목적은 인적자원(Human Resource)을 개발(Development)하는 것이 아니라 인간관
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인적자원개발의 성숙도와 수행공학 실천가 역할간의 관계연구, HRD 연구
김세기, 채명신(2008), 전략적 인적자원개발과 조직유효성간 관계 실증연구, 인적자원관리연구
권대봉, 현영섭(2003), 전략적 인적자원개발의 개념과 특성에 기반한 이론
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인적자원개발의 배경
1. 인적자원개발론 소개
2. 지식기반사회로의 변화
Ⅱ. 인적자원개발의 역사와 정의
1. 인적자원개발(Human Resource Development)의 역사
한국
미국
일본
2. 인적자원개발 정의
Ⅲ. 인적자원개발의 의미정리와
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