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경영자의 내부적 의사결정을 돕는 것이다.
II. 본론
1. 원가관리회계의 목적
재공품과 제품의 원가를 계산하여 재무상태표와 손익계산서를 작성할 수 있도록 하고 기업은 외부이해관계자들에게 재무제표를 제공할 수 있다. 또한 경영자
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. 이는 기업이 생산 및 판매 활동에서 발생한 모든 비용을 반영하여 총 수익성을 평가할 수 있게 해준다.
2) 관리회계에서의 원가계산
관리회계는 내부 경영진의 의사결정을 지원하는 데 중점을 둔다. 이 때문에 변동원가계산이 관리회계에서
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관리회계, 웅진패스원
- 박무현, 도상호 외 2명(2012), 관리회계원리, 청람
- 백태영(2012), 관리회계, 신영사
- 윤창훈, 이주성(2012), 알기쉬운 관리회계실무, 세학사
- 이성노, 김철희(2012), 비젼 재무 원가 관리회계, 경영과회계 Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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관리
- 일류 수준의 브랜드 가치 및 성과 관리
조직 : 지속가능경영위원회
ㄴ) 환경 : 선도적인 친환경 경영 추진과 새로운 사업 기회 발굴
추진전략
- 선진화된 환경 거너번스 수립
- 전사 차원의 체계화된 환경성과 관리
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정보를 통해 기업의 건전성을 평가할 수 있다는 점에서, 굉장히 유용한 분석 방법이라 할 수 있다.
3. 참고자료
이성노. (비전) 재무·원가관리회계. 서울: 경영과회계, 2014.
(url: http://www.riss.kr/link?id=M13559604) 1. 문제 1
2. 문제 2
3. 참고자료
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관리회계정보
일본자동차회사의 경우 원가관리는 여러 가지 혁신적인 경영방법을 통해 체계를 갖추어 왔다. 일본 자동차회사는 JIT(just in time), 원가기획 등 여러 가지 일본적 경영기법의 산실이라고 할 수 있다. 그 중에서 특히 원가기획은 일
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제6장 경영목표와 의사결정
제7장 경영관리론
제8장 전략수립과 전략실행
제9장 조직구조와 조직문화
제10장 인사관리와 노사관계관리
제11장 생산관리
제12장 마케팅
제13장 재무관리
제14장 경영정보
제15장 회계학
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관리회계의 모듈
1. Cost Center Accounting(CCA)
2. Internal Order
3. Activity Based Costing
4. Profit Center Accounting
5. Profitability Analysis
6. Product Costing
7. Cost Object Controlling
Ⅵ. 관리회계의 경영관리
1. 당년도 매출 및 경비지출 목표를 설정한다
2. 월별 자
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관리회계원론, 안일준, 유희경, 형성출판사, 2004.
2. 관리회계, 김대근, 브레인코리아, 2004..
3. 관리회계, 신준용, 정명환, 학현사, 1996.
4. 관리회계, 윤진호, 무역경영사, 2000.
5. 관리회계, 이정호, 홍승범, 경문사, 1997.
6. 전략적 인적자원관리 실
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경영전략, 경영혁신, 전략적 관리회계시스템 및 경영성과 간의 관계, 한국국제회계학회, 2011
신건권 외 1명, 상황변수, 관리회계시스템의 정보특성 및 정보만족도간 관계, 대한경영학회, 2005
유승억, 품질지향 관리회계시스템 속성이 품질성과
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