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저성과자를 선정함에 있어서 조직구성원들이 수긍할 수 있는 명료한 기준을 마련하고 그 기준의 공정한 적용에 의해 대상자를 선발하는 것이 성과관리의 성패를 좌우할 중요한 요인이 될 것이다. 조윤직 외, 전게서, p. 299.
두번째로 조직제도
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사례연구
SK인재상
SK인력관리 목표/방향
SK인력관리 시스템
승진제도
급여제도
평가제도
교육훈련프로그램
SKMS
정의
주요개정내용
체계도
Talent management
SUPEX 리더와 챔피언 선발·육성·유지방안
SUPEX 리더와 챔피언 선발
SUPEX 리더
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제도를 도입해 자기 것으로 만들려하는 기업의 노력이 보이는 부분이기도 했다. 1. 회사소개
2. 경영이념
3. 재무분석(손익계산서)
4. 삼성 신입사원 모집 및 선발
5. 삼성전자의 채용과정
6. 삼성전자 보상제도
7. 삼성
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현장통제와 임금
4. 임금 안정화
?. 임금전망과 적정임금인상률의 산정
1. 임금전망
2. 임금전망의 시사점
3. 임금-생산성의 변동추이와 적정임금인상률의 추정
ⅩⅢ. 새로운 임금관리제도 도입 방안
1. 능력주의?성과주의에 입각한 임금
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중의소리, 정웅재 기자 2015.08
통계청, 경제활동인구조사 부가조사, 2015 Ⅰ. 서론
1. 주제선정이유
2. 일반해고의 정의
Ⅱ. 본론
1. ‘저성과자 관리방안’의 정부의 기대효과
2. 저성과자 해고의 문제점
Ⅲ. 결론
1. 다른나라 사례를
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사례집, 2015.
김성수박찬희김태호, 한국기업 성과급제도의 변천, 서울대학교 출판부, 2007.
박경규, 신인사관리, 홍문사, 2008.
박한호, 경찰공무원 동기부여를 위한 인센티브제도 활용에 관한 연구, 원광대학교 대학원 논문, 2009.
박현일, 교육
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제도를 정착시키려는 문화를 형성하게끔 도와주는 역할에 만족해야 할 것이다.
참고자료
-곽중영·노순규·박완수·이동훈. (2009). 글로벌 시대 인재육성과 창조경영을 위한 신인사고과·임관리 매뉴얼. 서울: 중앙노동연구소.
-김경수, 2016, 중
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아는 것을 행동으로 제대로 옮기는 실행력이 절실히 요구되는 시점이다. ◆ 인사정보시스템 ◆
● 사례 1 인사정보시스템
LＧ산전
◆ 신인사시스템 ◆
● 사례 2 신인사시스템
현대증권
● 사례 3 히딩크에게 배우는 인사관리
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2) 교환이론
3) 조직이론
3. 이직이 미치는 긍정적, 부정적 효과
4. 간호사의 짧은 제직기간
5. 보수와 근무조건의 이직원인-상대성이론
6. 이중부다과 역할갈등 - 성역할
7. 간호사 전망의 부재
8. 이직원인과 이직감소 대책
Ⅲ. 결 론
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중규, 서울: 에드민, 2006.
정부개혁론 : 외국사례중심, 황윤원, 서울: 박영사, 2003.
한국 공무원 인사제도 개혁, 김판석, 서울: 집문당, 2004.
고위공무원단 도입에 따른 문제점 분석과 개선방안 연구: 주요국가 사례연구, 남궁근 외 3명, 한국행정
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