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전략 본격화로 인한 글로벌화 추진
1920~30년대
GM의 역사에서 빼놓을 수 없는 것이 디자이너 하리 얼의 활약 1. 기 업 소 개
2. 주요인물로 본 GM의 100년 역사와 글로벌 경영전략
3. 글로벌 경영전략
4. 글로벌 투자동향
5. GM의 위기
6.
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1). GM의 소개
(1). GM의 역사
(2). GM의 성장과정
(3). GM의 조직구조
2). GM 조직의 경영형태
(1). GM의 경영전략
(2). GM의 마케팅전략
(3). GM의 차별화된 경영전략
- GM의 기업문화
3). GM의 조직개혁
(1) 개혁을 통한 조
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1. GM의 연혁
1904
윌리엄 듀런트, 부실기업 ‘뷰익\'인수
1908
올즈모빌을 흡수하여 뉴저지에 제너럴모터스(GM)설립
~1910
캐딜락 등 완성 차 및 부품업체 25개사 인수
듀런트 GM 경영권 내놓은 후 시보레 창업
1916
시보레와 GM 주식 맞교
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경영전략
쉐보레의 경영전략사례
기업소개
≫ 기업소개
• 1911년 11월 디트로이트에서 창립
• 2002 10월 대우자동차를 인수, GM대우자동차기술 설립
• 2003년 4월 ‘GM대우’로 상호변경
• 2011년 ‘한국GM
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Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
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≪ 그 래 프 ≫
Ⅰ. 동반성장 프로그램 가동
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○ 한국GM은 출범 당시 40만대였던 자동차 판매량을 2010년 170
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여 대기업이 중소기업에 대한 일방적인 요구를 일삼게 되는데 이는 중소기업의 성장을 저해시키고 국가의 경제발전에도 부정적인 영향을 미치게 된다.
한국GM은 중소기업과의 관계에서 부당한 대우가 발생하지 않도록 가격에 대한 합리적인
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GM의 행보에 대한 전망
5. GM VS 도요타
1) 2008년 판매량 도요타가 세계 1위
2) 55년 무파업이 도요타가 GM을 이긴 원인
3) GM은 브랜드 매각, 도요타는 하이브리드 차량 강화
4) 도요타가 GM의 파산을 원하지 않는 이유
6. GM의 경영전략
1) ‘더 적
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공세
사전적 대비의 중요성
본업 경쟁력을 지속적으로 강화
노사가 역량을 결집하여 전환기를 돌파
구조조정은 만능이 아니라는 사실을 직시
자만심, 애국심 등에 의존하는 기업경영은 실패에 이르기 쉬움.
올즈모빌의 실패 사례
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GM의 대우차 인수추진
(1) 인수의향서(LOI)의 제출
(2) 부도와 법정관리 신청
(3) 부도 후 노사협상
(4) 인원감축 자구계획안과 노조의 반발
(5) 경찰의 강제진압과 매각협상
(6) GM의 협상전략 세계화란?
Corporate
History
기업의
경영전
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Ⅰ. 지속 가능한 성장 추구
한국GM은 친환경적인 기술을 바탕으로 역량을 집중하고 있다. 이 회사는 △연료절감 기술 개발 △제품 재활용 △친환경 공장운영 △태양광발전 등을 통해 기업 경영에 ‘그린’을 입혀 지속 가능한 성장을 추
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