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감사원을 생각하면 무엇이 먼저 떠오릅니까?
근무하다보면 스트레스를 피할 수 없는데, 자신만의 스트레스 해소법이 있습니까?
마지막으로 하고 싶은 말이 있습니까? 1. 지원동기
2. 생활신조와 가치관
3. 직장구성원으로서 바람직한 태
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감사결과를 종합하는 노력이 부족한데도 그 원인이 있다고 본다. 감사는 분명한 목적의식을 가지고 종합적거시적인 관점에서 실시하고 결산검사보고서에도 지적사항만 나열할게 아니라 소관별로 과다예산, 불요불급한 예산과 사업성과나
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감사 대상을 구체화 하기 위하여 미국 GAO 등 외국 기구는 감사대상기관의 장과의 면담을 통하여 감사가 필요한 분야를 파악하고 감사계획을 일반국민에게 공개하여 의견을 수렴하는 등의 다양한 방법을 사용하고 그것을 제도화하여 감사
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하겠다.
감사 대상을 구체화 하기 위하여 미국 GAO 등 외국 기구는 감사대상기관의 장과의 면담을 통하여 감사가 필요한 분야를 파악하고 감사계획을 일반국민에게 공개하여 의견을 수렴하는 등의 다양한 방법을 사용하고 그것을 제도화하여
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용
-감사부분 선진화 추진계획 수립
-내부고발자 제도 강화 및 처벌적 인사조치 가이드라인 제안
-청렴결백한 조직문화 창달을 위한 사내 직원교육프로그램 강화
- 2분기 내 추진 및 완료
3) 감사결과의 공표
사안 자체가 민감한 경우가 많고
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에 본인은 환경부 감사실 내 시민단체, 지역시민의 참여를 활성화함으로서 감사실 내 내부견제 시스템을 도입하고자 한다. 또한 봐주기식 감사에서 벗어나 성역없는 감사를 지향함으로서 채용비리를 완전히 척결하고자 한다. 이와 함께 감사
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하여 짧은 기간 내에 감사를 마칠 필요가 있는 사항도 상당수 있겠으나 일정부분의 감사는 소수의 인원으로 깊이 있는 감사가 가능하도록 감사사항의 범위를 좁혀서 개인 또는 팀 단위로 마치 연구원에서 연구 프로젝트를 수행하듯이 감사를
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용인력을 늘리거나 그렇지 않다면 서면감사를 확대하여 업무가 누적되지 않고 신속히 처리될 수 있도록 도모해야 한다.
4) 감사의 소규모화를 달성하여 효율성을 향상시키고자 한다.
감사운영상의 문제점을 보완하여 감사를 보다 효율적으
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배치를 원천차단 하도록 하겠다.
감사담당관실 낙하산 인사의 완전배제를 추진(활동지침 개정추진)
감사역량 강화를 위한 연수교육훈련 프로그램 기획
- 2분기 내 추진 및 4분기 내 완료
3) 부패행위에 대한 내부신고를 활성화하겠다.
공정거
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제고, 효율적 재정운용 및 민생안정에 감사역량 집중
①
취약분야 발굴을 위한 감사이력표 작성 활용
∼6월
OO팀
②
반복 지적분야 도출 및 취약점 파악, 대책수립
∼6월
③
시청주관 지방세 징수실태 감사대비 사전점검
11월∼12월
2. 주요사업
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