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장해 온 모든 것들을 투자할 수 있다는 것은 저에게 큰 보람이라 생각합니다. 제가 걸어온 길의 확신과 도전에 대한 성공적인 결과가 바로 일류기업의 한 일원이 된다는 것입니다. 일류 기업 전체에 있어서는 아주 작은 부분의 업무일 수 있습
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사가 모든 부품을 제작할 수는 없고 부품회사들의 도움에 의해 차를 완성하는 현실에서 “협력업체와의 관계”는 매우 중요하다고 생각합니다. 97년 도요타 협력업체 “아이신 정기”화재 사건, 도요타에 대한 업체들의 신뢰 없이는 큰 피해
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데, 작업실 내에서 수행하는 업무가 정확히 시공되는지 확인해야 했습니다. 그래서 출근하기 40분 전마다 홀로 현장에 얼굴도장을 찍으며 일하시는 목수 분들의 역할이나 협력업체 관계자분들을 보며 사진으로 남겨놓기도 하였습니다.
하지
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서 일하면서 구매부서의 역할은 단순히 부품 구매가 아닌 “개발 구매”라는 것을 깨닫게 되었습니다. 차의 개발 단계부터 완성단계까지 모든 과정에 걸쳐 개발부서, 부품업체들과 함께 협력해서 일합니다. 이들 간 원활한 소통 없이는 “개
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협력업체와 갈등이 생긴다면 어떻게 대처할 것인지 말해보세요.
■ 유사질문
타부서와 충돌한다면 어떻게 할 것인가요?
■ 답변요령
1) 회사에서 갈등이 발생했을 때 어떻게 대처하는지 확인하려는 질문입니다.
2) 다른 부서나 조직과의 갈등
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협력업체와의 관계”는 그 무엇보다 중요하다 생각합니다. 저는 “협력업체와의 관계”를 향상시키기 위해 금호전기가 시행하고 있는 신기술 개발 지원 같은 상생협력 프로그램을 바탕으로 협력업체와의 신뢰를 형성하겠습니다. 궁극적으
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응 방안을 마련했습니다. 이 과정에서 협력업체들로부터의 문의가 많았지만, 안전 담당 부서와의 긴밀한 협력을 통해 정확하고 신속한 답변을 제공할 수 있었습니다. 결국, 2주간의 지속적인 협의를 통해 외주 수리 작업은 강화된 안전 관리
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위한 방법을 심도있게 공부하였습니다. 다양한 유통업체의 영업관리 방법과 성공사례를 통해 신뢰를 바탕으로 한 긴밀한 협력관계가 경쟁력 향상에 가장 중요하다는 것을 깨달았습니다. 협력업체와의 공정 거래 질서를 지향하는 아이마켓코
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가 아닌 개발 단계에서부터 완성 단계까지 모든 과정에 걸쳐 개발부서, 업체들과 협력해서 일합니다. 이들 간 원활한 소통 없이는 구매의 장점도 무용지물입니다. 이를 위해 소통의 능력을 누구보다 중요시 생각하고 키워왔습니다. 브랜드의
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“개발 구매”. 엔진의 개발 단계부터 완성단계까지 모든 과정에 걸쳐 개발부서, 부품업체들과 협력해서 일합니다. 이들 간 원활한 소통 없이는 “개발 구매”의 장점들도 무용지물입니다. 이를 위해 공대생이지만 폭 넓은 활동을 통해, 다양
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