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전략적 제휴의 실패 사례
전략적 제휴의 성공률과 실패율을 정확히 파악하기란 쉽지 않다. 조사 주체에 따라 결과도 상이하게 나타나고 있다. 웨스턴 온타리오 대학의 비미쉬(Beamish) 교수는 지난 10년간 이루어진 9개의 제휴 연구를 검토한 결
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전략적 제휴 사례 분석
-현대자동차를 중심으로-
┃ 서론 - 산업 개요
┗━━━━━━━━━━─────────…
자동차 산업 선정 이유
≪ 사 진 ≫
◇ 2만개 이상의 부품이 조립되는 선진국형 산업
◇ 국가산업 전반에
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전략적 제휴의 사례 연구
개념 >
（전략적 제휴）
상호성 기반의 WIN WIN GAME
전략적 목표
⇓
협력
확산 배경 >
국경 없는 무한 경쟁
높은 개발 비용 및 기술의 융합
비효율적인 생산성
국내 산업 변
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전략적 제휴
정의
기업간 상호협력을 바탕으로 기술·생산·자본 등의 기업 기능에
2개 또는 다수의 기업이 제휴하는 것을 말한다.
목적
자원과 위험의 공유
신제품개발과 시장진입의 속도 단축
산업표준의 선택
기업의 유연성 확보
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이번 제휴를 통해 제품 경쟁력과 마케팅 역량을 한층 높일 수 있을 것이라고 기대했다. 이 결과로 2004년, Amana는 대형 백색 가전 전문 브 랜드 업체로 대형 전자레인지 부문에서 전세계 시장 점유율 1위를 차지하였다. 또 한, 삼성전자는 Maytag에
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전략적 제휴
12.1 전략적 제휴의 의의와 동기
12.1.1 전략적 제휴의 의의
∎ 전략적 제휴(strategic alliance)
• 2개 또는 그 이상의 법적으로 독립적인 기업이 참여하는 기업간의 협력
∎ 전략적 제휴에서의 협력사항
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전략적 제휴의 정의
경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업이나 기능적 부문에서 일시적으로 제휴를 맺고 상호 협조하는 관계를 의미
상호협력을 바탕으로 기술, 생산, 자본 등의 기업 기능에 2개 또는 그 이상의 다수 기업이 제휴하는 것
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1. 제휴전략의 개념과 현황
1. 1 제휴전략의 정의
▶ “ 기업간 상호협력관계를 통하여 다른 기업에 대하여
경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 ”
▶ 상호협력을 바탕으로 기술/생산/자본 등을 2개 이상의 기업이 제휴
▶ 제휴를 통한
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전략적 제휴의 정의
전통적 기업 협력과 전략적 제휴의 비교
전통적 기업 협력
경제적 보완
주로 선·후진국간 수직적 분업관계
경쟁 미약
기술이전 및 생산하청 등 단순 협력
전략적 제휴
범세계적 경쟁우위 확보
주로 선진국 경
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전략적 제휴란?
2개 이상의 기업들이 각자의 독립성을 유지하면서 합의된 분야에 한해 서로 협력함으로써 경쟁상의 열위를 보완하기 위한 노력
전략적 제휴의 발생 요인
세계적으로 동질화되고 있는 소비자들의 기호, 기술의 급격한
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