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성이론의 유의의성
이상과 같은 직무특성이론은 ①추상적이고 개념적인 직무충실이론에서 벗어나 구체적인 실천전략을 제시하였다는 점, ②종업원의 개인차이를 고려하고 있으며 ③직무특성과 직무성과와의 변수를 정의하고 있다는 점에
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성과급제도가 효율적인 상황
- 서비스업종
- 민간기업
- 조직의 발전단계에서 안정기
- 유연적이고 특화된 기술을 활용
- 경쟁적인 조직분위기
- 비노조기업
- 조직내 정치적 특성이 낮은 기업
- 중간정도의 임금수준
- 직무의 내용이 명확한 기
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직무 몰입도는 증가하게 되어있다.
일반적으로 직무만족이 높은 구성원들은 조직몰입이 높고, 조직몰입이 높은 구성 원들은 직무성과가 높게 나타난다. 직무성과는 결근율, 이직율의 정도가 낮고, 근무 연수가 긴 상태에서 좋게 나타나고 있
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성과와 기업생존에 직결되는 문제로 볼 수 있다.
또한 일반적으로 직무만족은 직무성과에 영향을 주는 주요 변인으로서 인적자원관리를 통해 기업의 성과를 높일 수 있다는 것을 의미한다.
이에 대다수의 기업들은 기업의 인적자원관리가
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커다란 영향을 미치며, 그 결과에 의해 조직의 성패가 좌우된다. 특히 사회복지조직에 있어서의 조직문화는 사회복지사의 직무만족에 영향을 미치며 직무만족은 직무성과를 유도할 수 있게 된다. 이는 개인에게 퍼스낼리티가 있듯이 조직에
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직무가 중요하다고 여기는 정도, 2/ 해당 직무에 적극적으로 참여하고 관여하려는 정도, 3/ 인생의 여러 가치 중에서 그 직무의 성과(결과)에 부여한가치의 정도를 가지고 측정할 수 있다.
그리고 직무몰입에 영향을 미치는 요인에는 1/ 자신의
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직무성과 및 직무만족에 미치는 영향. 석사학위논문. 중앙대학교 대학원.
강영순 외(2013). 코칭리더십, 기본심리욕구, 혁신행동, 조직시민행동의 구조적 관계. 대한경영학회지.
김정식 외(2012). 리더의 코칭과 부하직원들의 성과간의 관계에서
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직무특성이론의 평가
- 개인차를 고려한다 하더라도 워낙 동태적이며 가변적이어서 측정이 불가능하여 중요심리상태와 개인 및 직무성과간의 관계가 명확히 해명되지 못하였다.
- 그러나 종래의 추상적인 개념적인 직무충실이론에서 벗어나
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성과 연구 : 벤처기업을 중심으로. 주재성 (周載成) 연세대학교 대학원 2006
6. 고성과 그룹 소속여부, 목표지향성, 자기효능감이 조직구성원의 태도에 미치는 영향에 관한 연구. 정승규 (鄭昇奎) 연세대학교 대학원 2005
7. 리더십 유형이 직무
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직무만족 면에서도 영향관계를 설정하는 기본적인 틀을 제공해 향후에 더욱 더 훌륭한 스마트워크 도입의 후속연구에 긍정적인 성과를 창출할 수 있는 데에 큰 기여를 할 것이라고 고려되어지는 바이다. 또한 요즘 같은 코로나 19 사태에서
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