목차
서울관광재단자소서,서울관광재단자기소개서,서울관광재단 자기소개서,서울관광재단 자소서,글로벌 관광,MICE 시장의 주요 이슈,서울관광재단 자소서항목
1.서울관광재단에 지원하게 된 동기는 무엇이며 재단 입사 후 달성하고자 하는 목표 및 추진 계획에 대해 구체적으로 기술하시오.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이며 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고 그 결과는 어떠했는지 기술하시오.
3.글로벌 관광·MICE 시장의 주요 이슈에 대해 한 가지를 언급(선택)하고 그것에 대한 본인의 의견을 기술하시오.
4.기존의 방법과 다른 창의적인 방법으로 문제를 해결하거나 성과를 도출한 경험을 기술하시오.
5.서울관광재단 직무수행에 있어 필요한 역량 두 가지를 기재해보고 이와 관련하여 지원자가 갖고 있는 강점에 대해 본인만의 경험을 바탕으로 기술하시오.
6.공동의 목표를 위해 협업했던 경험과 이 경험 속에서 지원자의 역할 및 협력과정을 구체적으로 기술하시오.
1.서울관광재단에 지원하게 된 동기는 무엇이며 재단 입사 후 달성하고자 하는 목표 및 추진 계획에 대해 구체적으로 기술하시오.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이며 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고 그 결과는 어떠했는지 기술하시오.
3.글로벌 관광·MICE 시장의 주요 이슈에 대해 한 가지를 언급(선택)하고 그것에 대한 본인의 의견을 기술하시오.
4.기존의 방법과 다른 창의적인 방법으로 문제를 해결하거나 성과를 도출한 경험을 기술하시오.
5.서울관광재단 직무수행에 있어 필요한 역량 두 가지를 기재해보고 이와 관련하여 지원자가 갖고 있는 강점에 대해 본인만의 경험을 바탕으로 기술하시오.
6.공동의 목표를 위해 협업했던 경험과 이 경험 속에서 지원자의 역할 및 협력과정을 구체적으로 기술하시오.
본문내용
학습지도를 하기도 했습니다. 이렇게 스스로 실천해가는 소통과 협업 활동에서 저는 세계인으로서 함께 살아가는 법을 배웠을 뿐만 아니라 스스로 기획하고 기획안을 실천해 나가며 좋은 결과를 만들어 가는 법을 배울 수 있었습니다. 이러한 활동들이 결국 서울관광재단에서 소통과 협업을 통해 지속가능한 서울 관광생태계 거버넌스를 확대할 수 있게 하는 전문성이 될 것이라고 생각합니다.
6. 공동의 목표를 위해 협업했던 경험과 이 경험 속에서 지원자의 역할 및 협력과정을 구체적으로 기술하시오.
대학 2학년 때 동아리 회원 수가 계속 줄어 봉사동아리가 없어질 위기에 처했습니다. 이 때 저는 다른 대학과 연합하는 활동을 도입하는 것을 제안하게 되었습니다. 그 당시 봉사 동아리가 인기가 떨어지고 있는 것 같아 연합 활동들을 통해 다양한 봉사활동들을 응용할 수 있을 것이라고 생각했습니다. 그리고 새로운 회원들의 즐거운 봉사활동을 돕기 위해 동아리 선배들이 멘토가 되어 학교생활뿐만 아니라 동아리간 커뮤니케이션을 늘리기 위하여 정기적인 부원간의 미팅을 열었습니다. 또한 회원들의 의견들을 지속적으로 취합해 동아리 봉사목적에 맞는 다양한 활동을 전개해 나갔습니다. 이 활동들은 천천히 효과를 나타나기 시작했고 동아리 회장으로서 일을 마치며 부원수는 100퍼센트 증가하였습니다. 이 경험은 동아리의 회장으로서 회원들의 신뢰를 모두 받을 수 있었던 계기가 되었습니다. 그리고 조직의 목표를 위해 새로운 변화를 시도한 좋은 사례가 되었으며 동아리 회원의 협업을 통해 예상치 못한 문제를 해결해 나가는 모습을 적극 보여준 사례였다고 생각합니다.
6. 공동의 목표를 위해 협업했던 경험과 이 경험 속에서 지원자의 역할 및 협력과정을 구체적으로 기술하시오.
대학 2학년 때 동아리 회원 수가 계속 줄어 봉사동아리가 없어질 위기에 처했습니다. 이 때 저는 다른 대학과 연합하는 활동을 도입하는 것을 제안하게 되었습니다. 그 당시 봉사 동아리가 인기가 떨어지고 있는 것 같아 연합 활동들을 통해 다양한 봉사활동들을 응용할 수 있을 것이라고 생각했습니다. 그리고 새로운 회원들의 즐거운 봉사활동을 돕기 위해 동아리 선배들이 멘토가 되어 학교생활뿐만 아니라 동아리간 커뮤니케이션을 늘리기 위하여 정기적인 부원간의 미팅을 열었습니다. 또한 회원들의 의견들을 지속적으로 취합해 동아리 봉사목적에 맞는 다양한 활동을 전개해 나갔습니다. 이 활동들은 천천히 효과를 나타나기 시작했고 동아리 회장으로서 일을 마치며 부원수는 100퍼센트 증가하였습니다. 이 경험은 동아리의 회장으로서 회원들의 신뢰를 모두 받을 수 있었던 계기가 되었습니다. 그리고 조직의 목표를 위해 새로운 변화를 시도한 좋은 사례가 되었으며 동아리 회원의 협업을 통해 예상치 못한 문제를 해결해 나가는 모습을 적극 보여준 사례였다고 생각합니다.
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