목차
▣ 직무에 대한 이해 및 응시 취지
▣ 직무수행 방향 및 비전
▣ 구체적 실천방안
▣ 직무수행 방향 및 비전
▣ 구체적 실천방안
본문내용
도서관을 이용할 수 있도록 하겠습니다.
-전자책, 오디오북 등 디지털 콘텐츠 10만 종 이상 구축 (2025년까지)
-메타버스 기반 가상 도서관 및 원격 강의 시스템 구축 (2026년)
-AI 기반 큐레이팅 및 독서 추천 서비스 도입 (2027년)
셋째. 도서관 내 문화프로그램 활성화을 강력히 추진하도록 하겠습니다.
-저자 초청 북토크 정기 개최 (분기별 1회)
-독서 동아리 및 book 스타트 운동 지원 (연중 상시)
-지역 문화행사 연계 전시회, 공연, 체험 프로그램 기획 (연 4회 이상)
넷째. 도서관 인력 관리에 만전을 기하겠습니다.
-전문 사서 직무 교육 과정 운영 (연 20시간 이상 의무 이수)
-우수 인력 인센티브 제도 도입 (성과급, 해외 연수 기회 등)
-신규 사서 채용 시 현장 실무 능력 중시 (외부 전문가 면접 도입)
이와 같은 상세 계획을 통해 경기도 도서관 서비스를 한 단계 업그레이드할 수 있을 것으로 기대됩니다. 다만 대규모 예산 소요, 전문 인력 확보 어려움, 주민 수용성 문제 등의 리스크에 대비해야 합니다. 이를 위해 단계적 사업 추진, 정기 모니터링, 홍보 활동 강화, 전문가 자문 등의 대응 전략이 필요할 것입니다.
-전자책, 오디오북 등 디지털 콘텐츠 10만 종 이상 구축 (2025년까지)
-메타버스 기반 가상 도서관 및 원격 강의 시스템 구축 (2026년)
-AI 기반 큐레이팅 및 독서 추천 서비스 도입 (2027년)
셋째. 도서관 내 문화프로그램 활성화을 강력히 추진하도록 하겠습니다.
-저자 초청 북토크 정기 개최 (분기별 1회)
-독서 동아리 및 book 스타트 운동 지원 (연중 상시)
-지역 문화행사 연계 전시회, 공연, 체험 프로그램 기획 (연 4회 이상)
넷째. 도서관 인력 관리에 만전을 기하겠습니다.
-전문 사서 직무 교육 과정 운영 (연 20시간 이상 의무 이수)
-우수 인력 인센티브 제도 도입 (성과급, 해외 연수 기회 등)
-신규 사서 채용 시 현장 실무 능력 중시 (외부 전문가 면접 도입)
이와 같은 상세 계획을 통해 경기도 도서관 서비스를 한 단계 업그레이드할 수 있을 것으로 기대됩니다. 다만 대규모 예산 소요, 전문 인력 확보 어려움, 주민 수용성 문제 등의 리스크에 대비해야 합니다. 이를 위해 단계적 사업 추진, 정기 모니터링, 홍보 활동 강화, 전문가 자문 등의 대응 전략이 필요할 것입니다.
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