목차
2025 한화모멘텀 Core Track 전략인재 자기소개서 자소서 및 면접질문
본문내용
등 상황에서는 먼저 경청하고, 서로의 입장을 객관적으로 정리한 뒤, 모두가 동의할 수 있는 대안을 제시했습니다. 갈등은 피할 수 없지만, 이를 성과로 연결하는 과정이 중요하다고 생각합니다.
5) 입사 후 5년 내 목표는 무엇입니까?
입사 초기에는 그룹의 전략 수립과 실행 과정을 빠르게 학습하고, 데이터 기반 분석과 실행력 있는 기획으로 기초를 다지겠습니다. 이후에는 신사업 발굴과 전략 프로젝트를 주도하며 그룹의 미래 성장 동력을 확보하는 인재로 성장하고 싶습니다.
6) CEO라면 어떤 목표를 이루고 싶습니까?
저는 글로벌 시장에서 그룹의 지속 가능한 성장 기반을 확립하는 것을 목표로 삼겠습니다. 에너지 전환, 방산·우주항공 강화, ICT와 금융 융합을 통해 장기적 비전을 실현하고 싶습니다. 이는 재무적 성과뿐 아니라 사회적 책임과 지속 가능성을 달성하는 방향입니다.
7) 변화에 어떻게 대응하겠습니까?
저는 교환학생 프로젝트에서 돌발 상황을 기회로 전환한 경험이 있습니다. 부품 공급 문제가 발생했을 때, 대체안을 마련하고 팀을 재조정해 성과를 냈습니다. 한화모멘텀에서도 변화는 위기가 아닌 기회로 받아들이며, 새로운 전략을 실행으로 연결하는 인재가 되겠습니다.
5) 입사 후 5년 내 목표는 무엇입니까?
입사 초기에는 그룹의 전략 수립과 실행 과정을 빠르게 학습하고, 데이터 기반 분석과 실행력 있는 기획으로 기초를 다지겠습니다. 이후에는 신사업 발굴과 전략 프로젝트를 주도하며 그룹의 미래 성장 동력을 확보하는 인재로 성장하고 싶습니다.
6) CEO라면 어떤 목표를 이루고 싶습니까?
저는 글로벌 시장에서 그룹의 지속 가능한 성장 기반을 확립하는 것을 목표로 삼겠습니다. 에너지 전환, 방산·우주항공 강화, ICT와 금융 융합을 통해 장기적 비전을 실현하고 싶습니다. 이는 재무적 성과뿐 아니라 사회적 책임과 지속 가능성을 달성하는 방향입니다.
7) 변화에 어떻게 대응하겠습니까?
저는 교환학생 프로젝트에서 돌발 상황을 기회로 전환한 경험이 있습니다. 부품 공급 문제가 발생했을 때, 대체안을 마련하고 팀을 재조정해 성과를 냈습니다. 한화모멘텀에서도 변화는 위기가 아닌 기회로 받아들이며, 새로운 전략을 실행으로 연결하는 인재가 되겠습니다.
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