유니클로(UNIQLO) (브랜드 특성, 성공과 실패, 산업환경 분석, SPA기업, 패션시장의 변화, SWOT 분석, 현지화전략, 한국에서의 성공요인, 사회공헌활동)

소개글

유니클로(UNIQLO) (브랜드 특성, 성공과 실패, 산업환경 분석, SPA기업, 패션시장의 변화, SWOT 분석, 현지화전략, 한국에서의 성공요인, 사회공헌활동) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. About UNIQLO
　1. 기업 및 CEO소개
　2. 핵심역량
　3. 브랜드 특성
　
Ⅱ.UNIQLO의 성공과 실패
　1. 유니클로 성공전략
　2. 위기와 탈출전략

Ⅲ. 산업환경 분석
　1. SPA기업 이란?
　2. 패션시장의 변화

Ⅳ. SWOT 분석

Ⅴ. 현지화전략
　1. 한국진출현황
　2. 한국에서의 성공요인

Ⅵ.사회공헌활동

Ⅶ. 나아갈 방향

본문내용

부합해 여성뿐만 아니라 남성들마저 작은
부담감도 없이 쉽게 매장을 출입하고 옷을 입어보는 풍 경이 낯설지가 않다. 유니클로의 점원들은 그저 옷을 계속 개고 진열해 놓고 필요한 물건을 찾아줄 것을 요 청하면 찾아주고, 간단하게 답변만을 해줄 뿐이다.
⑤ 스타마케팅
유니클로는 본사에서 광고를 제작하여 언어만 각국의 언어로 변형되어 사용하는 통합마케팅을 통해 판매율을 높일수 있도록하고 있지만 국내에서는 전세계적으로 유일하게 국내 특성을 고려서 우리나라 사람들에게 친숙한 스타를 이용한 광고를 내보내고 있다. 공효진, 이나영, 이적등 국내모델을 통한 스타마케팅을 펼쳐 인지도를 높이는 효과를 얻었고 지금도 얻고 있다.
⑥ 유명인과의 Cllaboration
유니클로는 자사가 디자인한 상품을 판매하는 한편 유명 디자이너와 명품브랜드들과의 collaboration으로 유명하다. 유명 디자이너들이 디자인한 옷을 유니클로가 제작 판매하여 부담 없는 가격으로 누구나 명품 디자이너의 옷을 입게 하겠다는 취지에서 시작한 이러한 협력은, 그야말로 대박을 몰고 왔다. 가장 유명한 협력이 현재에도 진행되고 잇는 +J 라고 하는 명품 의류 브랜드 질샌더와의 협력으로 의류를 생산해 판매하는 것이다. +J 는 한 달 동안 팔 것으로 예상하고 만들어 내놓은 의류가 하루 만에 전부다 팔려버리는 사태가 벌어 졌으며, 이로 인해 당일 매출 6 억 원이라는 어마어마한 기록을 남겼다.
제한을 두었음에도 불구하고 1달치 판매를 예상했던 의류가 전부 다 팔려 나갔다고 한다. 이러한 콜라보레이션은 유니클로의 브랜드 파워를 드높여 줌과 동시에 많은 수입을 가져다 주고, 고객들은 합리적인 가격으로 유명디자이너, 명품 디자이너의 의류를 입을 수 있는 여러 가지 장점을 가지고 있기에 앞으로도 계속 된다고 한다.
또한 유니클로에는 UT가 있는데 ‘티셔츠를 더 자유롭게, 재미있게’하는 키워드 아래 연간 500종 이상의 티셔츠를 만드는 유니클로티셔츠 프로젝트인데 팝 아티스트인 키스해링과 장 미셸의 작품부터 세계적인 사진작가 그룹매그넘, 만화 캐릭터(아톰,도라에몽,건담시리즈)에 이르기 까지 다양한 작품을 티셔츠에 옮긴다. 최근에는 빅뱅과 UT Collaboration을 진행하기도 했다.
Ⅵ.사회공헌활동
social Business
세상 모든 사람들에게 정말 좋은 옷을!
방글라데시에서 social Business 시작!
유니클로는 세계 최빈민국의 하나인 방글라 데시에서 빈곤, 위생, 교육 등의 사회적 과 제를 해결하기 위해 방글라데시 최대의 마 이크로 크레딧 기관인 그라민 은행과 「그 라민 유니클로」를 설립하고 의류의 기획·생 산·판매를 일괄적으로 전개하는 비즈니스를 시작. 2012년에는 연간 100만장의 의류 생산·판매 및 1,500명의 고용 창출을 목표로 하고 있다. 정말로 좋은 옷을 방글라데시에서 만들어 빈곤층 사람들이 구입가능한 가격으로 판매합니다. 거기에서 생기는 이익은 모두 소셜 비즈니스에 재투자 됩니다. 방글라데시에서의 의류 제조 판매를 통해 사회적 과제를 해결한다는 목적을 표방하며, 현지 사람들 자신들의 힘으로 비즈니스 사이클을 회전시킴으로써 생활 개선과 자립을 도모하는 사업구조입니다.
유니클로의 CSR(기업의 사회적 책임) 활동의 일환 으로서“전 상품 리사이클 활동”을 유엔난민기구 (UNHCR)과 파트너 십을 통해 실행하고 있다.
입지 않는 유니클로 상품을 매장으로 가지고 오시면 재사용 의류로서 유엔난민기구(UNHCR)를 통해 전세계의 난민과 강제 이주민에게 기부하거나, 재생 연료 등의“재료”로 리사이클 하는 활동이다.유니클로는 오랫동안 착용하실 수 있는“정말 좋은 옷”을 생산하고, 판매하는 것 뿐만 아니라, 사용하신 후의 상품을 회수하여 재사용, 리사이클 하는 것도 중요한 일이라고 생각하고 있다.
“세계를 좋은 방향으로 바꿔 나간다”라고 하는 CSR(기업의 사회적 책임) 비전을 바탕으로 옷의 가치를 최대한 살리기 위해 전 상품 리사이클 활동을 실시하고 있다.
유니클로의 전 상품 리사이클 활동(UNIQLO RECYCLE)
회수 기간: 연중 실시
회수 장소: 전국의 유니클로 점포
대상 상품: 유니클로에서 판매한 모든 상품
회수 시 주의 사항: 번거로우시겠지만 가져 오시기 전에 가정에서 세탁 해 주시기 바랍니다
양말 등 세트로 되어 있는 상품은 페어로 가지고 와주십시오
젖은 것과 심하게 오염된 것은 삼가 주십시오
장애인 고용 (다이버시티)
2010년부터 장애인 고용을 시작하였으며 1점초당 1명 이상의 장애인 고용을 목표로 하고 있다.
이를 통해 직원간의 커뮤니케이션 향상과 상호간 에 배려하는 분위기를 조성하는 회사를 만들기 위해서 노력하고 있다.
장애인과 함께 일함으로서 직원간에 세심한 배려 심이 생겨나고 고객에 대한 서비스 향상으로도 연결된다
Ⅶ. 나아갈 방향
유니클로는 베이직한 아이템 하지만 고품질의 소재로 전세계를 하나로 보고 상품단일화전략을 내새운 글로벌원 전략으로 한국뿐만 아니라 유니클로가 진출한 다른 국가에서도 큰 성공을 거두었다. 실제로 한국시장 진출초기에는 한국실정에 맞는 의류가 들어오고 모노톤을 좋아하는 한국인정서에 맞게 컬러풀한 제품보다는 모노톤중심의 제품을 들여왔다. 그러나 전세계 동일한 제품과 마케팅 전략을 취하는 글로벌원 정책에 맞춰 한국시장에도 전세계로 공급되는 동일한 제품들이 들어오기 시작했다. 이는 전세계적으로 통일된 글로벌 머천다이징 이라는 모토로 생겨단 클로벌원 전략이 통용되고 있음을 의미하는대 제작과 판매를 포함한 거의 모든 마케팅전략 역시 표준화를 추구하고 있다.
하지만 점차 많은 SPA브랜드 들이 한국의 입성을 성공하고 있으며, 또한 준비 중 이다. 또한 한국에서도 E-Land 계열의 SPA 브랜드 SPAO가 점점 자신의 브랜드를 키워 나가고 있는 실정이며, 스파오는 또한 유니클로와 비슷한 디자인과 옷을 더욱 저렴한 가격에 판매하고 있는 실정이다. 이런 와중에 유니클로는 자사만이 고객들에게 제공 해 줄 수 있는 강점들을 더욱 갈고 닦아야 하며, 한국 문화에 대한 지속적인 관심과 연구 개발을 통해 계속적으로 한국인의 입맛에 맞는 제품들을 시장에 내 놓아야 한다.

키워드

유니클로,   SPA브랜드,   국제경영,   일본캐주얼브랜드,   브랜드 특성,   산업환경 분석,   패션 브랜드,   SWOT 분석,   한국에서의 성공요인