올림픽 월드컵 마케팅

소개글

올림픽 월드컵 마케팅에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

만 1994년 미국 월드컵 대회 때만 해도 약 1,500만 달러(약 170억 원) 수준이었던 것이 2006년 독일 월드컵 대회에서는 약 600억 원 수준으로 가파르게 상승한 것으로 추정되고 있다.
Ⅲ. 결론
세계적인 메가 스포츠 이벤트인 올림픽과 월드컵이 이끌어 내는 경제적 효과는 상상을 초월한다. 우선 올림픽의 경우를 살펴보면 올림픽에 마케팅 기법을 도입해 최초의 상업적 올림픽이라고 평가 받는 1984년 LA 올림픽은 23억 달러의 경제 효과와 7만 3,000명의 고용 유발 효과를 거둔 것으로 보고되었다.
세계무대에 한국의 존재를 널리 알린 1988년 서울 올림픽도 2조 3,826억 원을 투자해 26억 달러의 경제적 파급 효과와 33만 6천여 명에 이르는 직·간접적인 고용 효과를 올린 것으로 나타나 경제적으로도 성공한 올림픽 가운데 하나로 꼽힌다.
월드컵 축구도 경제적 효과 면에 있어서 올림픽에 전혀 뒤지지 않는 것으로 알려져 있다. 월드컵축구조직위원회(2003)의 자료에 따르면 2002 한일 월드컵에서 우리나라가 26조 4,600원에 달했고, 투자와 소비지출 증가로 인한 부가가치 유발과 국가브랜드 홍보 효과도 각각 4조 원과 7조 7,000억 원에 이르는 것으로 나타났다. 또한 2006년 월드컵을 개최했던 독일도 100억 유로(17조 8,590억 원)의 유·무형의 부가가치와 4만여 명의 고용유발효과를 거둔 것으로 알려져 있다.
이에 따라 전 세계 많은 국가 또는 도시들이 올림픽과 월드컵과 같은 대형 스포츠 이벤트를 유치하기 위해 각축을 벌이고 있으며, 우리나라 또한 2018년 평창 동계 올림픽 대회의 성공적 개최를 위해 총력을 기울이고 있는 상황이다.
그러나 캐나다의 몬트리올 올림픽과 같이 과다한 유치 비용 및 인프라 건설비용 지출과 건설된 경기장에 대한 사후 활용방안 부재 등으로 인해 올림픽 개최 후 오랜 기간 동안 유치 도시 시민들의 세금으로 부채를 탕감해야만 했던 실패한 올림픽의 사례도 분명 존재한다.
따라서 대형 스포츠 이벤트를 유치하려는 국가 또는 지방자치 단체와 개최를 주관하는 IOC 또는 FIFA와 같은 주관 단체에서는 이러한 모든 점들을 고려하여 단순히 눈앞의 대회 유치에만 급급할 것이 아니라 장기적인 관점에서 이러한 이벤트의 유치가 경제 및 사회 발전에 기여할 수 있는 개최 전략을 수립하는 것이 중요할 것
으로 판단된다.
참고문헌
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이동철(1997). 스포츠 마케팅 전략화 연구(1). 마케팅, 26.
이정학(2012). 스포츠 마케팅. 파주: 한국학술정보.

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