사회복지행정론 - 사회복지행정의 이념과 접근방법

소개글

사회복지행정론 - 사회복지행정의 이념과 접근방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지행정의 가치
2. 사회복지행정의 주요 이념
1) 사회복지행정의 이념
2) 사회복지조직과 경영이념
2. 사회복지행정의 접근방법
1) 일반행정의 접근방법
2) 사회복지조직의 접근방법

본문내용

적 관리를 강조
> 최근에 조직학습론으로 발전
> 규범적이고 심리적인 접근방법을 강조
> 개인과 조직의 통합, 관리자와 조직구성원의 공동협력, 권력의 공유, 동의에 대한 권위,
민주적 의사결정 등이 강조됨
- 사회복지행정의 접근방법(★)
① 관료적 접근방법
> 공식적
> 특징
>> 피라미드 구조의 명령계통
>> 전문화에 기초한 분업을 통해 행정활동을 수행
>> 기술적 능력을 강조
>> 인간관계에서의 비인격성을 부각
② 민주적 접근방법
> 비공식적
> 특징
>> 직원의 참여와 도참을 바탕으로 목표, 계획, 절차 등이 설정됨
>> 직원의 다양한 능력과 경험을 강조
>> 집단정신, 팀워크 정신을 바탕으로 한 협력적 행정활동을 강조
☞ 실제 행정활동에서는 양자의 접근방법의 요소가 동시에 내재되어 나타남
③ 클라이언트 중심 접근방법
> Rapp, Poertner 가 강조
> 특징
>> 클라이언트에 대한 존경
>> 조직의 임무와 목적, 클라이언트의 성과에 의한 과업규정
>> 행동지향적 관리를 통해 자금 시간, 인력이 부족하다는 이유로 활동하지 않는 것이
아니라 불리한 여건 속에서도 성과를 만들어냄
>> 학습의 원리. 클라이언트를 학습시킴
☞ 즉 클라이언트가 복지 없이도 스스로 살 수 있게 교육시켜 주는 것
④ 컴플라이언스 접근방법
> 컴플라이언스 경영
> ‘컴플라이언스’란?
>> 법령과 규제 등을 준수하는 행동
☞ 이를 위해 엄격한 내부통제 시스템 구축을 지향
> 윤리경영과의 차이
>> 윤리경영 : 자율적인 차원에서 추진함
>> 컴플라이언스 경영 : 내외부적인 엄격한 규제체제 구축이 필수적
> 조직의 성실성을 실현

키워드

사회복지행정론,   이념,   접근방법,   사회복지조직,   행정론