OB맥주 경영분석과 OB맥주 국내외 경영전략분석 및 OB맥주 향후전략제안 레포트 (맥주시장, 마이클 포터의 5Force Model분석, 해외시장분석, 향후전략제안, 주류, 맥주)

소개글

OB맥주 경영분석과 OB맥주 국내외 경영전략분석 및 OB맥주 향후전략제안 레포트 (맥주시장, 마이클 포터의 5Force Model분석, 해외시장분석, 향후전략제안, 주류, 맥주)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. OB맥주 기업선정배경
2. 국내 맥주시장 분석
　1) 국내 맥주시장의 과거
　2) 국내 맥주시장의 현재 상황
　3) 맥주 업계의 시장지위 변화

Ⅱ. OB맥주 현재전략분석
1. 국내시장 분석
　1) 산업구조 분석 - 마이클 포터의 5Force Model분석
　2) 가치사슬분석
　　(1) 지원활동
　　(2) 본원적 활동
　　(3) 마케팅 & 판매

2. OB맥주 국내 경영전략분석
　1) 리더쉽 (CEO)분석
　2) 유통전략
　3) 협력전략

3. 해외시장분석
　1) 홍콩시장
　　(1) OB의 전략
　　(2) 매력도 분석
　　(3) 전략제안
　2) 몽골 - 물류 기술 개발, 사회 환원
　　(1) OB의 전략
　　(2) 시장분석
　　(3) 전략제안
　3) 호주
　　(1) OB전략- 현지인의 입맛과 한인 시장을 중심으로 하는 거점 전략.
　　(2) 시장분석
　　(3) 전략제안

Ⅲ. OB맥주 향후전략제안
1. OB맥주 행후전략제안 one
　1) 국내시장 전략제안 및 향후발전방향
　　(1) 차별화 전략제안
　　(2) 가격우위 전략제안
2. OB맥주 행후전략제안 two
　1) 시장선정배경
　2) 베트남시장에서의 전략제안
　3) 아프리카시장에서의 전략제안

Ⅳ. 결론

참고자료

본문내용

몽골, 호주 등에서 시장 내 점유율1위를 달성하고 있는 선도 기업으로서 성공적인 해외진출을 이루고 있다. 이를 바탕으로 각각의 시장에서는 현재의 시장점유율을 유지하고 각 시장별 기회요인을 극대화하여 수익성을 유지하는 유지전략을 사용하는데 중점을 두어야 한다. 홍콩의 경우에는 비교적 주류시장의 성장세가 둔화되어 BCG 매트릭스 상 CASH COW에 해당하는 전략을 사용해야 할 것이며 몽골의 경우 앞으로도 주류시장의 성장세가 기대되며 시장점유율 또한 높아 STAR에 해당하는 공격적인 투자 전략을 사용해야 할 것이다. 호주의 경우 다른 시장에 비하여 시장성장세가 둔화된 양상을 보이고 있지만 점진적으로 증가하는 추세를 보이고 있기 때문에 이 또한 유지전략 혹은 공격적 투자를 통해 향후에도 기업의 자금원으로서 이용을 해야 한다.
신(新)시장인 베트남과 아프리카의 경우에는 현재 세계 주류업체들이 주목하고 있는 주류소비량 성장세가 뚜렷한 시장들이다. 각각 시장에서는 비교적 적은 경쟁사가 경쟁을 하고 있으며 제품의 수명주기 상에서도 성장기에 속한다고 볼 수 있는 단계이다. 때문에 오비맥주의 기존의 해외시장에서의 성공경험을 바탕으로 한 각 시장별 전략 (본 조의 경우 베트남은 주 소비층이 2,30대임을 감안하여 한국시장 내에서도 유사한 고객층을 대상으로 하여 성공한 경험이 있는 ‘CASS’를 이용하여 진출을 하고 아프리카는 중산층을 Target으로 한 프리미엄 브랜드 전략을 사용할 것을 제안하였다.)을 사용하여 향후 베트남과 아프리카에서 몽골과 홍콩 진출과 같은 성공적인 해외 진출을 이룰 수 있도록 전략을 사용해야 한다.
참고자료
▷고려대기업경영연구원, 전국경제인연합회 저,『기업경영 way 2012』,서울:FKI미디어, 2012.
▷김태호,「2005년도 국내 외 맥주시장동향」,한국주류산업협회, 2006, 33-43.
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▷한국주류산업협회,「세계 맥주시장동향」,『주류산업,v.31 no.1』, 2011, 34-37.
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▷김기훈, 「세계 맥주업계, `아프리카를 사수하라`」,『이데일리뉴스』,2012.02.12,
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JH41&newsid=01092246599429864&DCD=A00804&OutLnkChk=Y(2013.05.20)
▷김보라, 「[다국적 맥주 회사, 아프리카 시장서 접전] 주류 업계 신시장…가격 내리기 경쟁」,
『한국경제』,2013.04.15,
http://magazine.hankyung.com/business/apps/news?popup=0&nid=01&c1=1004&nkey=2013041700907000051&mode=sub_view(2013.05.20)
▷샬롬, 「15년 만에 되찾은 맥주 업계의 왕좌, '오비맥주'」,『네이버블로그, 샬롬』,2012.08.24,
http://blog.naver.com/roh0511/130145514310 (2013.05.02)
▷서울경제, 「[기획특집] [이것이 캐시카우다] “돈줄 잡자“ 新성장품목 찾기 경쟁」,
『서울경제』,2004.1.6,
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=011&aid=0000016531(2013.05.14)
▷유은정, 「홍콩 NO.1 맥주 ‘블루걸’…알고보니 ‘메이드 인 코리아」,
『EBN』,2013.4.7, http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=599104(2013.05.14)
▷유진우, 「유럽서 '김 빠진' 하이네켄 맥주, 미얀마ㆍ아프리카로」,『조선비즈』,2013.05.14,
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/05/14/2013051402077.html(2013.05.20)
▷홍성원, 「카스·롯데리아…해외서도 통하네」,
『헤럴드경제』,2013.05.08,
http://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20130508000477&md=20130511004654_AS(2013.05.20)
▷이재영, 「국내 제조 맥주 ‘블루걸’, 홍콩시장서 6년째 1위」,
『인베스트 조선』,2013.4.18
http://invest.chosun.com/site/data/html_dir/2013/04/07/2013040700448.html(2013.05.14)
▷네이버지식백과, ODM , http://terms.naver.com/entry.nhn?cid=518&docId=930099&mobile&categoryId=518
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. OB맥주 기업선정배경
2. 국내 맥주시장 분석
1) 국내 맥주시장의 과거
2) 국내 맥주시장의 현재 상황
3) 맥주 업계의 시장지위 변화
Ⅱ. OB맥주 현재전략분석
1. 국내시장 분석
1) 산업구조 분석 - 마이클 포터의 5Force Model분석
2) 가치사슬분석
(1) 지원활동
(2) 본원적 활동
(3) 마케팅 & 판매
2. OB맥주 국내 경영전략분석
1) 리더쉽 (CEO)분석
2) 유통전략
3) 협력전략
3. 해외시장분석
1) 홍콩시장
(1) OB의 전략
(2) 매력도 분석
(3) 전략제안
2) 몽골 - 물류 기술 개발, 사회 환원
(1) OB의 전략
(2) 시장분석
(3) 전략제안
3) 호주
(1) OB전략- 현지인의 입맛과 한인 시장을 중심으로 하는 거점 전략.
(2) 시장분석
(3) 전략제안
Ⅲ. OB맥주 향후전략제안
1. OB맥주 향후전략제안 one
1) 국내시장 전략제안 및 향후발전방향
(1) 차별화 전략제안
(2) 가격우위 전략제안
2. OB맥주 향후전략제안 two
1) 시장선정배경
2) 베트남시장에서의 전략제안
3) 아프리카시장에서의 전략제안
Ⅳ. 결론
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