목차
1. DISC 행동유형 개념
2. DISC 행동유형의 4가지 준거 틀
3. DiSC 행동유형 특징의 일곱 가지 요소
4. DISC 행동유형의 특성
1) 주도형(D)
2) 사교형(I)
3) 안정형(S)
4) 신중형(C)
5. DISC 행동유형에 따른 직업선택
1) 주도형(D)
2) 사교형(I)
3) 안정형(S)
4) 신중형(C)
< 참고자료 >
2. DISC 행동유형의 4가지 준거 틀
3. DiSC 행동유형 특징의 일곱 가지 요소
4. DISC 행동유형의 특성
1) 주도형(D)
2) 사교형(I)
3) 안정형(S)
4) 신중형(C)
5. DISC 행동유형에 따른 직업선택
1) 주도형(D)
2) 사교형(I)
3) 안정형(S)
4) 신중형(C)
< 참고자료 >
본문내용
에 대한 찬반, 긍정적인 면과 부정적인 면, 앞으로 일어날 장애요인들을 모두 고려한다. 김규봉(2006)「DiSC 행동유형과 거래적·변혁적 리더십과의 관계 연구」연세대학교 교육대학원
(3) 두려움
완벽한 일처리가 목표인 신중형의 두려움은 당연히 자신의 결점이나 실수 때문에 비판받는 것이다. 이 비판을 두려워하기 때문에 명확하지 않은 업무, 혼란스럽고 체계적이지 못한 행동, 산만한 상황 등에 대해 거부감을 느낀다.
(4) 선호하는 환경
업무수행에 대한 기준이 명확한 환경
품질, 정확성을 가치 있게 여기는 환경
전문성을 입증할 수 있는 환경
업무수행에 영향을 미치는 요인들을 통제할 수 있는 환경
“왜”라는 질문을 요구하는 환경
전문기술과 성취를 인정하는 환경
(5) 강점
매사 조심스럽게 접근하고, 세밀하게 분석하여 일의 과정과 결과가 정확하게 진행되는 것을 선호하기 때문에 과업은 이들에게 항상 최우선적 과제이며, 이 과업은 언제나 정확하고 원리원칙대로 진행되어져야 한다. 이처럼, 이들은 과업수행을 위해 빈틈없는 과정을 겪고, 그 결과 완성도가 높은 결과물을 만들어 낸다. 특히, 신중형은 보다 명확한 기준과 결과물에 대한 기대에 정확히 도달하기 위해 에너지를 집중하고, 수시로 사안들을 검토하고 분석한다. 그래서 논리성의 추구, 원인탐구, 주의 깊은 의사결정을 선호하기 때문에 행동이 다소 느릴 수 있지만 이러한 점들은 이들의 장점이자 강점이라 할 수 있다. 이창준(2002)「재미있는 사람 읽기」GURU-People
(6) 약점
하지만, 일에 대한 지나친 완벽 주의적 태도나 결벽증으로 인해 자신과 타인에 대한 높은 기대가 못 미칠 경우 매우 비판적으로 행동할 수 있다. 또한, 정확성을 중시하는 신중한 태도가 일을 처리하는데 많은 시간이 소요됨으로써 기회를 놓치는 경우가 자주 발생하기도 한다. 이러한 태도는 인간관계에서도 폐쇄적으로 행동할 수 있고 자기표현 역시 방어적으로 나타나기도 해, 차갑고 비사교적으로 비추어지는 단점을 가지고 있다. 김영희,이건웅,이승철(2012)「DISC: 누구도 피할 수 없는 우리 행동의 4가지 특성」학이시습
(7) 선호하는 환경
업무수행에 대한 기준이 명확하고 업무의 질(Quality)과 정확성을 가치 있게 여기는 환경을 선호한다. 또한 전문성을 입증할 수 있고 업무수행에 영향을 미치는 요인들을 통제할 수 있는 환경, “왜”라는 질문을 요구하는 환경, 전문기술과 성취를 인정하는 환경을 선호한다.
< DISC 행동유형의 특징 >
구분
행동유형
주도형(D)
높은 자신감, 권위적, 책임감, 일의 결과중시, 강한 리더십, 능동적, 진취적, 명료한 자기주장(개발자형, 결과지향형, 직감형, 창조형)
사교형(I)
카운슬러형, 좋은 화술, 친화력, 자유분방함, 열정적, 무대체질, 끼 발산(촉진자형, 설득형, 카운슬러형, 평가자형)
안정형(S)
사람관계 중시 리더십, 협력리더, 동료애와 협력성으로 강한 추진력리더, 양보, 타협리더십(전문가형, 성취자형, 중개자형, 탐구자형)
신중형(C)
신중함, 완벽주의형(섬세, 꼼꼼), 계산적, 계획적, 치밀함(빈틈없음) (객관주의형, 완벽주의형, 실천형)
5. DISC 행동유형에 따른 직업선택
1) 주도형(D)
주도형(D)은 의견존중, 능력발현기회가 많아질수록 상황에 대처하는 능력이 증가한다.
주도형이 선호하는 직업군으로는 행정 관리자(정부, 병원등), 군인(육, 해, 공군), 장교, 훈련교관, 프로 운동선수, 공장 근로자감독자, 건축, 건설기술자, 기업인사장, 운동코치, 관리자, 법률가, 정치가, 영화(연극)감독, 경찰, 탐정, 방송국 PD, 뉴스앵커, 트럭운전수, 건설현장 직원 등이 있다(김영회, 2009).
2) 사교형(I)
사교형(I)은 요구능력이 증가할수록 상황에 대처하는 능력이 높아진다. 아이디어를 창출할 수 있는 기회를 마련한다.
사교형이 선호하는 직업군은 영화배우, 탤런트, 코미디언, 방송인, 사회자(MC), 방송리포터, 영업사원, 관리자, 부흥사, 운동코치, 연예오락산업, 실내디자이너, 성직자(설교), 정치인, 연설가, 홍보, 마케팅, 교사, 텔레마케터, 여행사, 결혼 컨설턴트 등이다(김영회, 2009).
3) 안정형(S)
안정형(S)은 상황을 받아들이고 순응하는 경향이 높음, 자신의 의견보다는 남의 의견을 따르는 경향, 개인 면담 시간환경을 조성한다.
안정형이 선호하는 직업군은 예술가(화가, 조각가), 사무원, 행정지원, 비서, 사회사업가, 요리사, 고객 서비스, 유아교육자, 상담원, 교사, 외교관, 간호사, 연구조사원, 전기기사, 약사, 부동산 중개인, 인사교육관련 업무, 실험실 기술자, 수의사, 관리자, 감독자, 웨이터웨이트레스, 작가 등이다(김영회, 2009).
4) 신중형(C)
신중형(C)은 능력발현기회와 의견존중이 증가할수록 상황을 대처하는 능력이 증가한다. 자신이 수행한 작업에 대해 타인의 비판을 두려워하며 충분한 시간과 구체적인 대화가 필요하다.
신중형이 선호하는 직업군으로는 경리, 목수, 엔지니어, 비행기 조정사, 음악가(지휘자, 작곡가), 건축설계, 예술가(화가, 조각가), 작가, 저술가, 의사치과의사, 사진가, 과학자, 통계원, 철학자, 교사교수(전문이론분야)학자, 은행원(증권분석가), 컴퓨터 프로그래머, 실내장식 디자이너, 법률가, 도서관 사서, 기계공, 군사정보 분야, 기술자, 수리공, 부동산 중개인 등이 있다(김영회, 2009).
【 참고자료 】
김규봉(2006)「DiSC 행동유형과 거래적·변혁적 리더십과의 관계 연구」연세대학교 교육대학원 석사학위논문
김영회(2009)「성인수형자의 전인교육을 위한 교육방법론 고찰」교정연구, 45
김영희,이건웅,이승철(2012)「DISC: 누구도 피할 수 없는 우리 행동의 4가지 특성」학이시습
백혜명(2006)「청소년 지도자의 DiSC 행동유형과 청소년 집단 응집력간의 관계 연구」중앙대학교 사회개발대학원 석사학위논문
이창준(2002)「재미있는 사람 읽기」GURU-People
Pamela Cole 저, 이창준,김영희 역(1994)「DiSC Management Strategies Facilitator's manual」한국교육컨설팅연구소
(3) 두려움
완벽한 일처리가 목표인 신중형의 두려움은 당연히 자신의 결점이나 실수 때문에 비판받는 것이다. 이 비판을 두려워하기 때문에 명확하지 않은 업무, 혼란스럽고 체계적이지 못한 행동, 산만한 상황 등에 대해 거부감을 느낀다.
(4) 선호하는 환경
업무수행에 대한 기준이 명확한 환경
품질, 정확성을 가치 있게 여기는 환경
전문성을 입증할 수 있는 환경
업무수행에 영향을 미치는 요인들을 통제할 수 있는 환경
“왜”라는 질문을 요구하는 환경
전문기술과 성취를 인정하는 환경
(5) 강점
매사 조심스럽게 접근하고, 세밀하게 분석하여 일의 과정과 결과가 정확하게 진행되는 것을 선호하기 때문에 과업은 이들에게 항상 최우선적 과제이며, 이 과업은 언제나 정확하고 원리원칙대로 진행되어져야 한다. 이처럼, 이들은 과업수행을 위해 빈틈없는 과정을 겪고, 그 결과 완성도가 높은 결과물을 만들어 낸다. 특히, 신중형은 보다 명확한 기준과 결과물에 대한 기대에 정확히 도달하기 위해 에너지를 집중하고, 수시로 사안들을 검토하고 분석한다. 그래서 논리성의 추구, 원인탐구, 주의 깊은 의사결정을 선호하기 때문에 행동이 다소 느릴 수 있지만 이러한 점들은 이들의 장점이자 강점이라 할 수 있다. 이창준(2002)「재미있는 사람 읽기」GURU-People
(6) 약점
하지만, 일에 대한 지나친 완벽 주의적 태도나 결벽증으로 인해 자신과 타인에 대한 높은 기대가 못 미칠 경우 매우 비판적으로 행동할 수 있다. 또한, 정확성을 중시하는 신중한 태도가 일을 처리하는데 많은 시간이 소요됨으로써 기회를 놓치는 경우가 자주 발생하기도 한다. 이러한 태도는 인간관계에서도 폐쇄적으로 행동할 수 있고 자기표현 역시 방어적으로 나타나기도 해, 차갑고 비사교적으로 비추어지는 단점을 가지고 있다. 김영희,이건웅,이승철(2012)「DISC: 누구도 피할 수 없는 우리 행동의 4가지 특성」학이시습
(7) 선호하는 환경
업무수행에 대한 기준이 명확하고 업무의 질(Quality)과 정확성을 가치 있게 여기는 환경을 선호한다. 또한 전문성을 입증할 수 있고 업무수행에 영향을 미치는 요인들을 통제할 수 있는 환경, “왜”라는 질문을 요구하는 환경, 전문기술과 성취를 인정하는 환경을 선호한다.
< DISC 행동유형의 특징 >
구분
행동유형
주도형(D)
높은 자신감, 권위적, 책임감, 일의 결과중시, 강한 리더십, 능동적, 진취적, 명료한 자기주장(개발자형, 결과지향형, 직감형, 창조형)
사교형(I)
카운슬러형, 좋은 화술, 친화력, 자유분방함, 열정적, 무대체질, 끼 발산(촉진자형, 설득형, 카운슬러형, 평가자형)
안정형(S)
사람관계 중시 리더십, 협력리더, 동료애와 협력성으로 강한 추진력리더, 양보, 타협리더십(전문가형, 성취자형, 중개자형, 탐구자형)
신중형(C)
신중함, 완벽주의형(섬세, 꼼꼼), 계산적, 계획적, 치밀함(빈틈없음) (객관주의형, 완벽주의형, 실천형)
5. DISC 행동유형에 따른 직업선택
1) 주도형(D)
주도형(D)은 의견존중, 능력발현기회가 많아질수록 상황에 대처하는 능력이 증가한다.
주도형이 선호하는 직업군으로는 행정 관리자(정부, 병원등), 군인(육, 해, 공군), 장교, 훈련교관, 프로 운동선수, 공장 근로자감독자, 건축, 건설기술자, 기업인사장, 운동코치, 관리자, 법률가, 정치가, 영화(연극)감독, 경찰, 탐정, 방송국 PD, 뉴스앵커, 트럭운전수, 건설현장 직원 등이 있다(김영회, 2009).
2) 사교형(I)
사교형(I)은 요구능력이 증가할수록 상황에 대처하는 능력이 높아진다. 아이디어를 창출할 수 있는 기회를 마련한다.
사교형이 선호하는 직업군은 영화배우, 탤런트, 코미디언, 방송인, 사회자(MC), 방송리포터, 영업사원, 관리자, 부흥사, 운동코치, 연예오락산업, 실내디자이너, 성직자(설교), 정치인, 연설가, 홍보, 마케팅, 교사, 텔레마케터, 여행사, 결혼 컨설턴트 등이다(김영회, 2009).
3) 안정형(S)
안정형(S)은 상황을 받아들이고 순응하는 경향이 높음, 자신의 의견보다는 남의 의견을 따르는 경향, 개인 면담 시간환경을 조성한다.
안정형이 선호하는 직업군은 예술가(화가, 조각가), 사무원, 행정지원, 비서, 사회사업가, 요리사, 고객 서비스, 유아교육자, 상담원, 교사, 외교관, 간호사, 연구조사원, 전기기사, 약사, 부동산 중개인, 인사교육관련 업무, 실험실 기술자, 수의사, 관리자, 감독자, 웨이터웨이트레스, 작가 등이다(김영회, 2009).
4) 신중형(C)
신중형(C)은 능력발현기회와 의견존중이 증가할수록 상황을 대처하는 능력이 증가한다. 자신이 수행한 작업에 대해 타인의 비판을 두려워하며 충분한 시간과 구체적인 대화가 필요하다.
신중형이 선호하는 직업군으로는 경리, 목수, 엔지니어, 비행기 조정사, 음악가(지휘자, 작곡가), 건축설계, 예술가(화가, 조각가), 작가, 저술가, 의사치과의사, 사진가, 과학자, 통계원, 철학자, 교사교수(전문이론분야)학자, 은행원(증권분석가), 컴퓨터 프로그래머, 실내장식 디자이너, 법률가, 도서관 사서, 기계공, 군사정보 분야, 기술자, 수리공, 부동산 중개인 등이 있다(김영회, 2009).
【 참고자료 】
김규봉(2006)「DiSC 행동유형과 거래적·변혁적 리더십과의 관계 연구」연세대학교 교육대학원 석사학위논문
김영회(2009)「성인수형자의 전인교육을 위한 교육방법론 고찰」교정연구, 45
김영희,이건웅,이승철(2012)「DISC: 누구도 피할 수 없는 우리 행동의 4가지 특성」학이시습
백혜명(2006)「청소년 지도자의 DiSC 행동유형과 청소년 집단 응집력간의 관계 연구」중앙대학교 사회개발대학원 석사학위논문
이창준(2002)「재미있는 사람 읽기」GURU-People
Pamela Cole 저, 이창준,김영희 역(1994)「DiSC Management Strategies Facilitator's manual」한국교육컨설팅연구소
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