Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)에 대해 간략히 정리해보고, 그 중 3가지 역할을 선택하여 사례를 통해 설명해보세요
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소개글

Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)에 대해 간략히 정리해보고, 그 중 3가지 역할을 선택하여 사례를 통해 설명해보세요에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지)
2. Mintzberg가 분류한 관리자의 역할(10가지) 중 3가지 역할을 선택해 사례를 제시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

성 자산확보에 열을 올리는 것이 아니라 애플에 투자한 투자자, 주주들을 위해 매년 수조원대의 배당금을 지급하고 있다.
다. 교섭자 역할
애플은 세계 1위 영업이익률을 기록하는 스마트폰 판매기업이다. 그러나 애플은 자체 스마트폰 생산 및 조립공장이 없기 때문에 매년 중국 및 대만에 위치한 스마트폰 위탁생산 및 조립공장을 대상으로 애플폰 생산을 위한 교섭에 나서고 있고, 애플 관리자들운 교섭자의 역할을 충실히 임하고 있기 때문에 애플은 천문학적 영업이익률을 올릴 수 있었다고 생각한다.
Ⅲ. 결론
Mintzberg는 관리자의 역할은 총 3가지 범주, 10가지 역할로 구분될 수 있다고 하였다. 그러나 모든 관리자가 Mintzberg가 제시한 10가지 역할에 충실할 수 없다는 점에서, Mintzberg의 관리자 역할론은 한계가 있다는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
Henry Mintzberg in Conversation: The Cult of Management & the Culture of Management (Abridged) Henry Mintzberg 저 | CanadianBroadcastingCorporation(CBCAudio) | 2001.09.01.

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  • 가격4,500
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2017.07.25
  • 저작시기2017.7
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1030297
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