목차
1. Licensing 2.0
2. 공동 제작
3. 원작(IP)수출
4. 포맷수출, 탤런트진출
5. 자본 투자, 플랫폼 구축
2. 공동 제작
3. 원작(IP)수출
4. 포맷수출, 탤런트진출
5. 자본 투자, 플랫폼 구축
본문내용
태양의 후예
☞ 기획
영화 투자배급사인 뉴(NEW)가 처음으로 드라마 제작에 도전하여 기획, 제작을 결정하고, SBS에 편성과 투자를 제안했으나 제작비를 감당할 여력이 없어 거절, KBS가 편성과 공동 투자 수락. 기획 과정에서 우수한 대본과 연기자 캐스팅 가능
※ NEW는 2014년 12월 코스닥 상장 시 중국 화처미디어로 부터 약 535억 원 (지분 13.03%, 2대 주주)의 투자를 유치하여 자금력 풍부
☞ 제작비 조달
제작비 300억에서 130억 원으로 축소 조정, <태양의 후예> 제작을 위해 SPC(특수목적회사)인 ‘태양의 후예 문화산업
전문 회사’설립. NEW와 KGCS(KBS 자회사)가 각각 10억씩 50:50으로 투자, 60(NEW):40(KGCS)의 수익 배분 합의. 기타 벤처캐피털 투자는 없었으나 수출입은행의 대출 지원이 이루어짐
※ 수출입은행: 2015년 말, ‘NEW’의 순조로운 후반작업을 위해 30억 원(총 제작비의 23%)을 낮은 이자로 대출해 줌
☞ 기획
영화 투자배급사인 뉴(NEW)가 처음으로 드라마 제작에 도전하여 기획, 제작을 결정하고, SBS에 편성과 투자를 제안했으나 제작비를 감당할 여력이 없어 거절, KBS가 편성과 공동 투자 수락. 기획 과정에서 우수한 대본과 연기자 캐스팅 가능
※ NEW는 2014년 12월 코스닥 상장 시 중국 화처미디어로 부터 약 535억 원 (지분 13.03%, 2대 주주)의 투자를 유치하여 자금력 풍부
☞ 제작비 조달
제작비 300억에서 130억 원으로 축소 조정, <태양의 후예> 제작을 위해 SPC(특수목적회사)인 ‘태양의 후예 문화산업
전문 회사’설립. NEW와 KGCS(KBS 자회사)가 각각 10억씩 50:50으로 투자, 60(NEW):40(KGCS)의 수익 배분 합의. 기타 벤처캐피털 투자는 없었으나 수출입은행의 대출 지원이 이루어짐
※ 수출입은행: 2015년 말, ‘NEW’의 순조로운 후반작업을 위해 30억 원(총 제작비의 23%)을 낮은 이자로 대출해 줌
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