리더십의 유형을 분류하고 사회복지조직에서 리더십의 필요성에 대하여 설명하시오. 또한 사회복지조직에서 어떠한 유형의 리더십이 가장 적절한지 자신의 생각을 정리하시오

소개글

리더십의 유형을 분류하고 사회복지조직에서 리더십의 필요성에 대하여 설명하시오. 또한 사회복지조직에서 어떠한 유형의 리더십이 가장 적절한지 자신의 생각을 정리하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 유형
1) 변혁적 리더십
2) 서번트 리더십
3) 셀프 리더십

2. 사회복지조직의 개념

3. 사회복지조직에서 리더십의 필요성

4. 사회복지조직에 가장 적절한 리더십 유형 - 서번트 리더십

5. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

휘의 원동력은 구성원의 성공과 성장이다. 개인이 성장할 때 목표를 보다 탁월하게 달성할 수 있기 때문이다. 따라서 서번트 리더십이란 진정한 리더는 다른 사람에게 봉사하는 가운데 그들을 이끌어 간다는 것을 강조하는 리더십이다.
5. 나의 의견
사회복지조직은 다른 유형의 공식 조직들과는 달리 인간을 대상으로 하여 사회복지서비스를 계획하고 전달하는 장으로 사회적 책임성을 확보하고 다른 어떤 조직보다 윤리적으로 운영되어야 하는 조직이다. 이 조직은 다양한 사업 특성으로 여러 분야의 전문 인력을 필요로 하며 그들은 맡은 업무뿐만 아니라 문제해결 능력을 도와주고 사회적 기능을 회복시키는 서비스를 지속적으로 제공하고 있다.
이런 면에서 사회복지조직 종사자들이 업무처리에 더욱 적극적이고 호의적인 조직의 일원으로 근무할 수 있는 환경과 자세를 확립하는데 영향력을 줄 수 있는 조직 리더의 적절한 리더십이 절실히 요구되고 있는 실정이다. 그런데 사회복지조직의 특성 상 인간존중을 바탕으로 다른 구성원들이 창의성과 잠재력을 발휘할 수 있도록 도와주고 이끌어주는 리더십이 강조될 수 밖에 없다. 그리고 이러한 리더십은 리더 중심의 수적적인 지시-통제형이 아니라 봉사하고 후원하는 서번트적 특징에 초점을 맞춘 새로운 패러다임을 핵심으로 하고 있는 서번트 리더십이 적용되는 경향이 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 리더십의 유형을 분류하고 사회복지조직에서 리더십의 필요성에 대하여 설명해 보았다. 서번트 리더십의 핵심은 인간의 기본 속성 속에 자리 잡고 있는 섬김의 욕구에 기반을 둔 리더십이기에 특정한 지위를 염두에 두고 물리적인 권한을 행사하는 것이 아니며, 부하들에게 어떻게 봉사하고 헌신해야하는가를 우선적으로 생각하는 것이다. 따라서 서번트 리더십을 타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 공동체를 우선으로 여기고 그들의 필요(needs)를 충족시키기 위해 돕는 리더십이라고 정의하였다.
참고문헌
김윤식, 조직시민행동에 대한 조직후원인식과 조직공정성 지각의 영향, 박사학위논문, 경원대학교, 2008.
배언철, 서번트 리더십이 상사에 대한 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향, 석사학위논문, 서울산업대학교, 2006.
김경희, 사회복지관 사회복지사의 책무성에 영향을 미치는 변인, 박사학위논문, 서울여자대학교, 2000.
현승호, 서번트 리더십의 신뢰 및 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 석사학위 논문, 서울대학교, 2008.

키워드

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