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을 미칠수 있다.
※ 11 장 사례연구
디지털 변혁사례로 IBM 기업 사례를 소개한다. 여기서 IBM 사례를 선택한 이유는, 첫째 아날로그 시대에서 디지털 시대로 경영패러다임 변화를 기회로 삼아, 위기를 성공적으로 극복한 기업이기 때문이다. 둘째, IBM이 당면했던 위기는 하이테크기업에게 쉽게 발생 가능한 문제들이기 때문에 IBM의 문제해결은 하이테크 기업에게 좋은 모델이 되고,IBM이 당면했던 문제 자체만으로도 좋은 교훈이 될 수 있기 때문이다. 셋째,IBM은 하이테크 기업임에도 불구하고 기술지향적인 사고에서 고객지향적인 사고로 전환한 좋은 사례이다. 넷째, IBM은 1997년 업계 최초로 e비즈니스를 주창하면서 회사의 모든 핵심역량과 인프라를 개방형 표준으로 재구축함으로써 스스로 대표적인 e비즈니스 기업으로 변신했다.
책을 읽고,,,☞
이 과제를 함으로써 마케팅이란 과목이 어떻게 보면 쉽지만 안으로 파고들면 들수록 난해하면서 생각지 못한 것들이 튀어 나온다. 그렇기 때문에 마케팅에 대해 관심이 가고 여러 생각들을 하기 시작했다. 그리고 디지털 마케팅이란 책을 읽어 보면서 많은 점들을 느낄수 가 있었다.
첫 번째는 디지털경제는 기존의 생산자 중심의 경제에서 소비자 중심의 경제로 이행되고, 유통단계도 다단계의 중간상을 거치는 형태에서 생산자와 소비자가 인터넷을 통해 직거래하는 형태로 변화된다. 그리고 판매망들이 자국에 국한되지 않고 세계를 무대로 하는 이른바 국경없는 경제가 가속화 된다는것이다. 두 번째, 전자상거래는 기업과 소비자를 직접 연결하고 있고, 전 세계를 대상으로 24시간 영업할 수 있으며, 쌍
※ 11 장 사례연구
디지털 변혁사례로 IBM 기업 사례를 소개한다. 여기서 IBM 사례를 선택한 이유는, 첫째 아날로그 시대에서 디지털 시대로 경영패러다임 변화를 기회로 삼아, 위기를 성공적으로 극복한 기업이기 때문이다. 둘째, IBM이 당면했던 위기는 하이테크기업에게 쉽게 발생 가능한 문제들이기 때문에 IBM의 문제해결은 하이테크 기업에게 좋은 모델이 되고,IBM이 당면했던 문제 자체만으로도 좋은 교훈이 될 수 있기 때문이다. 셋째,IBM은 하이테크 기업임에도 불구하고 기술지향적인 사고에서 고객지향적인 사고로 전환한 좋은 사례이다. 넷째, IBM은 1997년 업계 최초로 e비즈니스를 주창하면서 회사의 모든 핵심역량과 인프라를 개방형 표준으로 재구축함으로써 스스로 대표적인 e비즈니스 기업으로 변신했다.
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이 과제를 함으로써 마케팅이란 과목이 어떻게 보면 쉽지만 안으로 파고들면 들수록 난해하면서 생각지 못한 것들이 튀어 나온다. 그렇기 때문에 마케팅에 대해 관심이 가고 여러 생각들을 하기 시작했다. 그리고 디지털 마케팅이란 책을 읽어 보면서 많은 점들을 느낄수 가 있었다.
첫 번째는 디지털경제는 기존의 생산자 중심의 경제에서 소비자 중심의 경제로 이행되고, 유통단계도 다단계의 중간상을 거치는 형태에서 생산자와 소비자가 인터넷을 통해 직거래하는 형태로 변화된다. 그리고 판매망들이 자국에 국한되지 않고 세계를 무대로 하는 이른바 국경없는 경제가 가속화 된다는것이다. 두 번째, 전자상거래는 기업과 소비자를 직접 연결하고 있고, 전 세계를 대상으로 24시간 영업할 수 있으며, 쌍
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