목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직이란
2. 관리와 리더십의 공통점
3. 관리와 리더십의 차이점
1) 관리
2) 리더십
4. 관리가 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명
5. 리더십이 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직이란
2. 관리와 리더십의 공통점
3. 관리와 리더십의 차이점
1) 관리
2) 리더십
4. 관리가 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명
5. 리더십이 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
번트 리더십의 핵심은 인간의 기본 속성 속에 자리 잡고 있는 섬김의 욕구에 기반을 둔 리더십이기에 특정한 지위를 염두에 두고 물리적인 권한을 행사하는 것이 아니며, 부하들에게 어떻게 봉사하고 헌신해야하는가를 우선적으로 생각하는 것이다. 따라서 서번트 리더십을 타인을 위한 봉사에 초점을 두며, 종업원, 고객 및 공동체를 우선으로 여기고 그들의 필요(needs)를 충족시키기 위해 돕는 리더십이라고 정의하였다.
서번트 리더십은 리더의 섬김과 신뢰를 바탕으로 한 조직 구성원들 간의 공감대 형성, 일체화 등을 통하여 조직목표를 이루고자 하는 새로운 시각을 보여주고 있다. 이에 사회복지조직에서도 섬김과 겸손함을 바탕으로 한 서번트 리더십에 대한 중요성을 인식하고 조직의 목표를 향해 이끌어 나가는 리더십으로서 자리매김 하고 있다.
또한 사회복지조직은 인간의 존엄성과 같은 가치를 추구하고 사회복지사의 직무 수행에 크게 의존하므로 조직 관리자의 효율적인 리더십의 발휘가 매우 필요하다고 할 수 있다. Carroll(2005)은 Greenleaf의 연구를 분석한 후 서번트 리더십이 비영리조직 운영에 이상적인 리더십 유형이라고 하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명해 보았다. 사회복지조직 관리자들은 조직의 효과적인 관리를 위한 전문적인 조직관리 능력이나 조직을 성공적으로 이끌어가기 위한 리더십이 요구되고 있다. 그러나 지금까지의 사회복지조직에서 관리자의 리더십에 대한 연구는 사회복지행정학회를 중심으로 사회복지조직 관리자의 리더십에 대해 몇몇 연구들이 진행되었을 뿐, 리더십에 대한 관심이나 필요성에 비해 사회복지조직 관리자의 리더십에 관한 연구는 충분히 이루어지지 않고 있는 실정이다. 다시 말해 리더십은 조직의 효율적 운영 즉, 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 핵심적인 활동이다.
Ⅳ. 참고문헌
황규대, 인적자원관리, 박영사, 2002
정용주, 리더십 유형이 직무성과에 미치는 영향, 석사학위논문, 대전대학교, 2006.
박영국, 사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동과 조직유효성에 미치는 영향, 박사학위논문, 대구대학교, 2008.
김영희, 서번트 리더십(Servant Learder ship)과 조직성과의 관계에 관한 연구, 석사학위논문, 충남대학교, 2004.
서번트 리더십은 리더의 섬김과 신뢰를 바탕으로 한 조직 구성원들 간의 공감대 형성, 일체화 등을 통하여 조직목표를 이루고자 하는 새로운 시각을 보여주고 있다. 이에 사회복지조직에서도 섬김과 겸손함을 바탕으로 한 서번트 리더십에 대한 중요성을 인식하고 조직의 목표를 향해 이끌어 나가는 리더십으로서 자리매김 하고 있다.
또한 사회복지조직은 인간의 존엄성과 같은 가치를 추구하고 사회복지사의 직무 수행에 크게 의존하므로 조직 관리자의 효율적인 리더십의 발휘가 매우 필요하다고 할 수 있다. Carroll(2005)은 Greenleaf의 연구를 분석한 후 서번트 리더십이 비영리조직 운영에 이상적인 리더십 유형이라고 하였다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명해 보았다. 사회복지조직 관리자들은 조직의 효과적인 관리를 위한 전문적인 조직관리 능력이나 조직을 성공적으로 이끌어가기 위한 리더십이 요구되고 있다. 그러나 지금까지의 사회복지조직에서 관리자의 리더십에 대한 연구는 사회복지행정학회를 중심으로 사회복지조직 관리자의 리더십에 대해 몇몇 연구들이 진행되었을 뿐, 리더십에 대한 관심이나 필요성에 비해 사회복지조직 관리자의 리더십에 관한 연구는 충분히 이루어지지 않고 있는 실정이다. 다시 말해 리더십은 조직의 효율적 운영 즉, 조직성과에 영향을 미치는 가장 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어서 조직의 목적 또는 목표를 달성하는 핵심적인 활동이다.
Ⅳ. 참고문헌
황규대, 인적자원관리, 박영사, 2002
정용주, 리더십 유형이 직무성과에 미치는 영향, 석사학위논문, 대전대학교, 2006.
박영국, 사회복지조직 관리자의 리더십이 조직시민행동과 조직유효성에 미치는 영향, 박사학위논문, 대구대학교, 2008.
김영희, 서번트 리더십(Servant Learder ship)과 조직성과의 관계에 관한 연구, 석사학위논문, 충남대학교, 2004.
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