목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 구체적 기업가 사례
1. 광동제약 가산 최수부 회장
(1) 최수부 회장의 기업경영 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학
2. 유한양행 유일한 박사
(1) 유일한 박사 및 유한양행 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학
Ⅳ. 소결
Ⅴ. 참고문헌
Ⅱ. 이론적 배경
Ⅲ. 구체적 기업가 사례
1. 광동제약 가산 최수부 회장
(1) 최수부 회장의 기업경영 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학
2. 유한양행 유일한 박사
(1) 유일한 박사 및 유한양행 개요
(2) 기업가 정신과 경영철학
Ⅳ. 소결
Ⅴ. 참고문헌
본문내용
재정비하였다. 2014년에 이르러 유한양행은 최초로 매출액 1조원을 넘겼으며 2015년, 2016년 역시 매출액 1조를 넘어서는 괄목할 만한 성장을 보였다.
(2) 기업가 정신과 경영철학
유일한 박사의 기업경영 철학은 다음과 같이 요약된다. 즉 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 봉사하고 정직하고 성실하며 양심적 인재를 양성 및 배출하여 상생하는 기업을 만드는 것이 그의 경영철학이었다. 기업을 키워 일자리를 만들고 정직하게 납세하며 남는 것은 기업을 키워 준 사회에 환원하는 방식으로 기업 이익을 사용하였으며 다음과 같은 기업관을 가지고 경영이념으로 삼았다고 전해진다. 구체적인 내용은 다음과 같다. ① 기업의 생명은 신용이다. ② 기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워 준 사회에 환원하여야 한다. ③ 연마된 기술자와 훈련된 사원은 기업의 최대 자본이다. ④ 기업은 한 두 사람의 손에 의해 발전되는 것이 아니라 여러 사람이 같이 고민함으로써 발전되는 것이다. ⑤ 기업의 제 1목표는 이윤추구이지만 그것은 성실한 기업 활동의 대가로 얻어야 한다. ⑥ 이윤의 추구는 기업의 성장을 위한 필수조건이지만 기업가 개인의 부귀영화를 위한 수단이 될 수는 없다.
그는 이러한 경영철학을 지키기 위해 전문 경영인 체제를 도입하고 전사원지주제를 최초로 도입하였으며 최초의 합작회사인 유한킴벌리를 창립하는 등의 경영혁신을 보여왔고 세무회계와 기업회계를 엄밀하고 완벽하게 해 놓았다는 평가를 받을 정도로 투명기업 및 기업가 정신을 직접 실천하였다.
Ⅳ. 소결
기업과 정신과 창업 정신, 경영 철학이나 이념 등은 각 기업마다 각기 상이할 수밖에 없다. 따라서 특정 기업가 정신과 이념이 바람직하며 효과적이라는 평가는 불가능에 가깝다고 할 수 있다. 그럼에도 불구하고 사례조사를 통해 알 수 있는 것은 성공한 기업으로 평가 받는 기업과, 기업가들의 경우 명확한 기업이념과 경영철학을 수립하고 이를 실천에 옮길 수 있는 리더로서의 기업가가 존재하였고 그 기업가가 기업가 정신 및 창업자 정신을 명확하게 가졌다는 공통점을 가지고 있다 할 수 있다. 그만큼 기업가의 기업가 정신과 기업 이념, 경영 철학 등은 중요하다고 할 수 있으며, 수많은 성공사례를 통해 많은 교훈을 얻을 필요가 있을 것이라 생각한다.
Ⅴ. 참고문헌
김기찬, 『기업가 정주영을 통해서 본 K-기업가정신과 K-경영사례』, 2015.
최건동, 『고 가산 최수부 회장의 창업정신』, 2014
(2) 기업가 정신과 경영철학
유일한 박사의 기업경영 철학은 다음과 같이 요약된다. 즉 좋은 상품을 만들어 국가와 동포에게 봉사하고 정직하고 성실하며 양심적 인재를 양성 및 배출하여 상생하는 기업을 만드는 것이 그의 경영철학이었다. 기업을 키워 일자리를 만들고 정직하게 납세하며 남는 것은 기업을 키워 준 사회에 환원하는 방식으로 기업 이익을 사용하였으며 다음과 같은 기업관을 가지고 경영이념으로 삼았다고 전해진다. 구체적인 내용은 다음과 같다. ① 기업의 생명은 신용이다. ② 기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워 준 사회에 환원하여야 한다. ③ 연마된 기술자와 훈련된 사원은 기업의 최대 자본이다. ④ 기업은 한 두 사람의 손에 의해 발전되는 것이 아니라 여러 사람이 같이 고민함으로써 발전되는 것이다. ⑤ 기업의 제 1목표는 이윤추구이지만 그것은 성실한 기업 활동의 대가로 얻어야 한다. ⑥ 이윤의 추구는 기업의 성장을 위한 필수조건이지만 기업가 개인의 부귀영화를 위한 수단이 될 수는 없다.
그는 이러한 경영철학을 지키기 위해 전문 경영인 체제를 도입하고 전사원지주제를 최초로 도입하였으며 최초의 합작회사인 유한킴벌리를 창립하는 등의 경영혁신을 보여왔고 세무회계와 기업회계를 엄밀하고 완벽하게 해 놓았다는 평가를 받을 정도로 투명기업 및 기업가 정신을 직접 실천하였다.
Ⅳ. 소결
기업과 정신과 창업 정신, 경영 철학이나 이념 등은 각 기업마다 각기 상이할 수밖에 없다. 따라서 특정 기업가 정신과 이념이 바람직하며 효과적이라는 평가는 불가능에 가깝다고 할 수 있다. 그럼에도 불구하고 사례조사를 통해 알 수 있는 것은 성공한 기업으로 평가 받는 기업과, 기업가들의 경우 명확한 기업이념과 경영철학을 수립하고 이를 실천에 옮길 수 있는 리더로서의 기업가가 존재하였고 그 기업가가 기업가 정신 및 창업자 정신을 명확하게 가졌다는 공통점을 가지고 있다 할 수 있다. 그만큼 기업가의 기업가 정신과 기업 이념, 경영 철학 등은 중요하다고 할 수 있으며, 수많은 성공사례를 통해 많은 교훈을 얻을 필요가 있을 것이라 생각한다.
Ⅴ. 참고문헌
김기찬, 『기업가 정주영을 통해서 본 K-기업가정신과 K-경영사례』, 2015.
최건동, 『고 가산 최수부 회장의 창업정신』, 2014
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