블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술

소개글

블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술

I. 1.1형(무기력형)

II. 1.9형(인기형)

III. 5.5형(중간형)

IV. 9.1형(과업형)

V. 9.9형(이상형)

* 참고문헌

본문내용

각보다는 생산에 관심을 가지고 있는 리더로서 부하를 인정하거나, 부하의 사기, 만족, 욕구를 고려하기 전에 과업을 능률적으로 수행하는데 관심을 가지며, 업적과 성과, 경제성, 효율 등을 강조하는 리더이다. 흔히 인간관계에 냉소적이며 무조건 명령과 지시에 복종하며 '나를 따르라'라고 하기에 독재자라는 비판을 받기도 한다.
4. 9.9형(이상형)
인간과 생산모두에 높은 관심을 가지는 이상적인 리더라 할 수 있다. 이는 개인의 희생을 강요하지 않은 채 조직목적을 달성하는 그야말로 환상적인 리더를 말한다. 이러한 리더는 생산 및 종업원의 만족을 극대화하기 위해 노력한다. 따라서 최근에는 이러한 이상형을 팀형 리더라고 하는데, 그 이유는 팀에 대한 자발적 참여, 팀 몰입 그리고 팀 갈등해결에 강조하기 때문이다.

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형