리더십 초기연구(전제적 리더십 자유방임적 리더십 민주적 리더십)

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리더십 초기연구(전제적 리더십 자유방임적 리더십 민주적 리더십)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

리더십 초기연구

I. 전제적 리더십

II. 자유방임적 리더십

III. 민주적 리더십

* 참고문헌

본문내용

. 이 리더십은 사람들이 의사결정에 참가한 경우 거기서 채택된 내용은 반드시 이루어질 것이라는 전제하에 이루어진다. 그래서 효과적인 리더는 부하의 생각을 진지하게 검토하며 그 제안을 수락하는 정도가 매우 높다.
그렇다고 모든 의사결정 권한을 넘겨주는 것은 아니다. 이러한 리더십은 또한 우호적인 분위기를 계속적으로 조성하며 개인의 생활과 직무에 관심을 갖고 있다. 이 형태에서는 아직, 결근, 근무태만 등이 다른 리더십에서 보다 낮아진다.
* 참고문헌
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
인간발달 / 조복희, 도현심 외 1명 저 / 교문사 / 2016
인간행동과 심리학 - 김청송/오세진 외3명 저, 학지사, 2015
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
성격심리학 / 권석만 저 / 학지사 / 2017
성장발달과 건강 : 김태임, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016

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