리엔지니어링

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리엔지니어링에 대한 보고서 자료입니다.

목차

리엔지니어링

I. 배경 및 의의

II. 핵심요소
1. 근본적
2. 과격한
3. 극적인
4. 프로세스

III. 평가

* 참고문헌

본문내용

게 효과를 보고자 하는 기법으로 생각한다.
둘째, 프로세스 설계 및 실행단계에서는 변화에 대한 저항을 극복하지 못해 실패할 수 있다.
셋째, 리엔지니어링 실행 평가단계에서 적절한 평가시스템 및 제도가 갖추어지지 않아 그 동안의 노력이 무산될 수 있다.
이러한 리엔지니어링의 실패로부터 다음과 같은 교훈을 얻을 수 있다.
첫째, 리엔지니어링은 미래의 지식 주도 사회에서 기업이 생존하기 위해 기업구조, 시스템, 문화 전체를 변화시키려는 노력이다.
둘째, 리엔지니어링에 나타나는 극단적인 파급효과인 인원감축을 효과적으로 해결하여야 하며 변화에 대한 저항을 극복해야 한다.
셋째, 재설계된 프로세스를 실행하는 데 있어 그 결과에 대한 측정 및 평가시스템을 구축해야 한다.
마지막으로 리더의 역할이 중요하다. 최고 경영진은 과거의 명령, 통제라는 관료적인 시각에서 벗어나 구성원들에게 변화에 대한 비전을 제시하고 공감대를 형성하며 동기를 부여해야 한다. 리엔지니어링에 대한 헌신적 자세와 끊임없는 관심, 그리고 의사전달이 이루어져야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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