벤치마킹의 개념과 절차 벤치마킹의 성공조건과 실패요인

소개글

벤치마킹의 개념과 절차 벤치마킹의 성공조건과 실패요인에 대한 보고서 자료입니다.

목차

벤치마킹

I. 벤치마킹의 개념

II. 벤치마킹의 절차
1. 계획과 자료수집단계
2. 분석단계
3. 통합단계
4. 실행단계

III. 벤치마킹의 성공조건과 실패요인
1. 성공조건
2. 실패요인

* 참고문헌

본문내용

벤치마킹은 많은 시간과 비용이 소요되는데, 이를 무시하면 실패하게 된다.
- 경영자의 이해와 지원이 부족하면 실패한다.
- 자기 실정에 맞추지 않고 최상의 기업만 벤치마킹을 하면 실패한다.
- 우리 기업과 비슷한 프로세스가 없다고 생각하면 실패한다.
- 벤치마킹은 대기업에서나 하는 것이지, 우리와 같은 중소기업에서는 실정에 맞지 않는다고 생각하면 도입조차 할 수 없다.
- 벤치마킹은 지속적으로 이루어져야 하는데, 일회성으로 끝내려고 하면 실패한다.
- 벤치마킹은 자기 기업의 실정에 맞추어 새로운 전략을 수립하는 것이기 때문에 복제나 모방을 하려고 하면 실패한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형