[경쟁세력모형] 포터의 5대 경쟁세력모형 경쟁전략

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목차

경쟁세력모형

I. 포터의 5대 경쟁세력모형의 개념
1) 구매자(고객)
2) 공급자
3) 대체자
4) 잠재적 진입자
5) 기존 산업내의 경쟁자

II. 경쟁전략
1) 비용우위전략
2) 차별화전략
3) 집중화전략

* 참고문헌

본문내용

(3) 집중화전략
Porter가 주장한 세 번째 경쟁전략은 집중화전략인데, 한정된 기업자원을 특정시장이나 제품에 집중함으로써 달성된다. 시장집중화전략을 지원하는 정보시스템을 통하여, 특정시장에 대한 수익성을 파악하여 제조회사는 특정한 마켓의 고객요구를 충족시킬 수 있는 제품이나 서비스를 디자인하고 물류업체는 이러한 제품이나 서비스를 판매할 수 있도록 지원할 수 있다. 집중화전략은 세분화된 특정시장에 대해서 비용우위전략이나 차별화전략을 사용하고 비용우위나 차별화전략은 산업전체를 대상으로 하고 있다는 점에서 차이가 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안