기업변화를 위해 기업이 가져야 할 전략적 사고의 틀

소개글

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목차

기업변화를 위해 기업이 가져야 할 전략적 사고의 틀

I. 방향성

II. 강한 조직의 구축

III. 활성화

IV. 재창조

* 참고문헌

본문내용

한 보상시스템은 리스크를 과감히 수용하는 도전적인 구성원을 보상할 수 있도록 설계되어야 한다. 또한 공정한 인사제도의 확립이 전제되어야 한다.
둘째, 지속적인 조직개발이 요구된다.
조직개발 프로세스를 통해 기업은 스스로 학습의 주체가 되어야 한다. 이는 구성원들로 하여금 자아실현의 장으로 직장을 이해하게 만든다. 그리고 학습조직에서 공유된 기술이나 학습내용은 종업원들의 능력을 향상시켜 준다. 고용을 보장해 주는 것보다 발전가능성을 제시하고 실질적인 고용능력을 증가시켜 줄 때 종업원 스스로 자발적으로 참여하게 된다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안